孫宏斌說他很佩服賈躍亭“All In”的精神，“我和老賈氣場特別像，都不怕死。”事實上，孫宏斌也曾遭遇資金鏈斷裂、負債累累的時光，那時曾有地產(chǎn)金融界人士這么評價他：“順馳的問題不在于資金、架構或者其他什么，關鍵是孫宏斌本人?！?/span>
“我就說，缺多少，咱解決多少！” 融創(chuàng)中國董事長孫宏斌西裝革履、神情飛揚，邊說邊揮舞雙手；坐在他右側的樂視董事長賈躍亭雙手捧臉，露出標準的八顆牙，笑盈盈地看著前方，有網(wǎng)友戲稱這個表情儼然“迷妹”。
這是樂視與融創(chuàng)中國在北京召開的戰(zhàn)略合作發(fā)布會現(xiàn)場。作為2017年1月15日當天科技、財經(jīng)圈最熱門的話題，這次關注的焦點不再是話題黑洞賈躍亭，而是幾乎將發(fā)布會變成單口相聲的孫宏斌。?
1月13日，樂視網(wǎng)和融創(chuàng)中國先后發(fā)布公告，宣布有關樂視獲得168億元人民幣的戰(zhàn)略投資。其中，融創(chuàng)中國通過旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司以60.41億元收購上市公司樂視網(wǎng)8.61%的股權；以10.5億元收購樂視網(wǎng)關聯(lián)公司樂視影業(yè)15%的股權；以79.5億元增資以及收購樂視網(wǎng)關聯(lián)企業(yè)樂視致新33.5%的股權，共計150.1億元。?
對于從2016年11月以來一直深陷資金鏈危機的樂視，150億的資金無疑是一劑強心針，“這筆投資將一次性解決樂視資金問題?！辟Z躍亭在發(fā)布會上表示。 ?
公告發(fā)出后引發(fā)一片嘩然，原因來自兩個方面，其一是賈躍亭竟然又雙叒一次成功找到了金主，其二是這次的金主竟然是孫宏斌。
素有“白武士”稱號的孫宏斌擅長通過并購迅速擴張規(guī)模，作風強勢。僅2016年一年時間，據(jù)不完全統(tǒng)計，他用在并購市場上的資金就達到約361億元，特別是在9月中下旬，融創(chuàng)在三天內先是以137.88億元收購聯(lián)想地產(chǎn)業(yè)務，又以40億元認購金科地產(chǎn)。2017年1月9日，融創(chuàng)剛剛通過增資事項以26億元獲得北京鏈家6.25%的股權。?
雖然，戰(zhàn)略投資樂視是孫宏斌和融創(chuàng)第一次涉足非地產(chǎn)領域，但是商業(yè)邏輯卻一脈相承。據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》稱，在2016年年底一次不少開發(fā)商聚集的內部會議上，孫宏斌對很多同行說，“如果你的公司現(xiàn)金流有問題，但是土地還有價值，那你就可以找我?！?/p>
這次融創(chuàng)由孫宏斌帶隊，聯(lián)想控股、泛海集團投資樂視汽車的團隊做支持，對樂視的所有業(yè)務、所有高管做了盡調，同時訪問了供貨商、分析師等?！氨M調三塊，包括上市公司、非上市公司、汽車，都看了”，而最終，150億資金進入的正是樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新，即目前樂視七大業(yè)務板塊中最優(yōu)質的三大業(yè)務，而最缺錢的樂視手機和樂視汽車，融創(chuàng)并未染指，為什么沒投樂視汽車，孫宏斌解釋為“不懂”。
而另一方面，盡管孫宏斌強調，只是購買了樂視的股票，不會插手樂視的任何管理，但在公布的合作協(xié)議中，對樂視包括董事會結構、財務監(jiān)督、決策管理、資金使用監(jiān)管等多方面都做了調整。比如，天津嘉睿須有權提名一名非獨立董事及一名獨立董事加入樂視網(wǎng)董事會；董事會須成立下屬委員會投資決策委員會和管理委員會，天津嘉睿有權提名一名投資決策委員會成員和一名管理委員會成員，賈躍亭承諾(并促成其提名的董事)就天津嘉睿的投資決策委員會和管理委員會提名成員投贊成票；天津嘉睿有權提名或新委派一名財務經(jīng)理；以設置專職總裁或COO等方式進一步完善上市公司的法人治理結構等等，并規(guī)定賈躍亭應在規(guī)定時間內將其持有的樂視網(wǎng)股份的質押比例降到50%及以下。
孫宏斌是賈躍亭的山西老鄉(xiāng)，發(fā)布會上，年長十歲的孫宏斌稱呼賈躍亭為“老賈”，賈躍亭則尊稱孫宏斌為“孫總”。當有記者詢問孫宏斌，“是帶著什么樣的使命感來投資樂視的”，孫宏斌回答，“對我來說就是個買賣，我是生意人，就是個生意。”
