刊中人 | 以盈利為核心的醫(yī)療系統(tǒng)

稿源:南方人物周刊 | 作者: 日期: 2018-01-03

醫(yī)療系統(tǒng)的私有化帶來的一系列問題,根源在于政府沒有合理利用公共政策來調(diào)節(jié),而純粹希望通過私有化、市場(chǎng)化來淘汰經(jīng)營(yíng)不善的醫(yī)院。

【德】《明鏡》

12月17日

過去,漢堡的很多醫(yī)院會(huì)研發(fā)高效藥,一些無家可歸的人也可以在這得到免費(fèi)治療。但在兩年前,漢堡市決定將大部分公立醫(yī)院賣給私人經(jīng)營(yíng)的阿斯克勒庇俄斯(Asklepios)醫(yī)療集團(tuán)。自此,醫(yī)院就以盈利為根本目標(biāo),醫(yī)生的業(yè)績(jī)要以給醫(yī)院帶來多少盈利來衡量;而病人則首先要交一筆定額費(fèi)用,然后才得到治療。為達(dá)到這一目標(biāo),Asklepios解散了醫(yī)院盈利少的科室,導(dǎo)致了醫(yī)護(hù)人員減少,增加了現(xiàn)有人員的工作負(fù)擔(dān);對(duì)病人來說也就意味著得不到應(yīng)有的治療水準(zhǔn)。而院方卻希望能有更多的病人前來就診,特別是疑難雜癥病人,這也導(dǎo)致醫(yī)生會(huì)根據(jù)病人病癥的難易程度區(qū)別對(duì)待。Asklepios集團(tuán)是德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)私有化的后果,它代表了醫(yī)療政策的失敗。醫(yī)療系統(tǒng)的私有化帶來的一系列問題,根源在于政府沒有合理利用公共政策來調(diào)節(jié),而純粹希望通過私有化、市場(chǎng)化來淘汰經(jīng)營(yíng)不善的醫(yī)院。


Uber的未來

【美】《福布斯》

12月30日

Uber創(chuàng)始人和CEO特拉維斯·卡拉尼克今年40歲,在《福布斯》“全球權(quán)勢(shì)榜”上排名第64,但在硅谷的名聲不太好,人們普遍認(rèn)為他無情、不講道德、我行我素,他針對(duì)出租行業(yè)的那些刻薄言論尤其遭人詬病。盡管如此,Uber仍是史上最成功的創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)立七年估值就高達(dá)680億美元。Uber的成功還體現(xiàn)在各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司都聲稱自己的目標(biāo)是成為本行業(yè)的Uber。除了發(fā)明了一種利用網(wǎng)絡(luò)叫車的革命性共享經(jīng)濟(jì)模式之外,Uber的業(yè)務(wù)其實(shí)包含了出行的各個(gè)領(lǐng)域,包括直升機(jī)、水上飛機(jī)、船等等。迄今為止Uber并不賺錢,它每年用于補(bǔ)貼司機(jī)的花費(fèi)高達(dá)20億美元,目的是把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠出去。這也是很多互聯(lián)網(wǎng)公司的通行做法。自2013年開始,Uber已經(jīng)把重心放在無人駕駛系統(tǒng)的研發(fā)上,已于2016年9月在美國(guó)匹茲堡推出了無人駕駛載客服務(wù),這種技術(shù)一旦成熟,Uber就能將乘客的車費(fèi)百分百收入囊中,更不要說自動(dòng)駕駛汽車可以連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作的好處了。


阿黛爾的魅力

【美】《名利場(chǎng)》

12月

阿黛爾新專輯《25》中的主打單曲《Hello》自10月底問世以來,一直在創(chuàng)造新的紀(jì)錄:發(fā)布首日下載量突破40萬,流媒體播放超過200萬;其單曲MV發(fā)布24小時(shí)點(diǎn)擊量突破2020萬次,打破了歌手泰勒·斯威夫特的MV《Bad Blood》24小時(shí)2010萬次的最高觀看人次紀(jì)錄。和以往一樣,阿黛爾在新歌中傾注了真情實(shí)感,將自己的情感體驗(yàn)融入到歌曲中,撩撥著聽者的心弦。阿黛爾出身單親家庭,從小缺乏父愛,生活在犯罪率很高的英國(guó)小城托特納姆,14歲時(shí)創(chuàng)作歌曲,在互聯(lián)網(wǎng)一夜成名,21歲獲得當(dāng)年的格萊美大獎(jiǎng)。與很多歌手不同,阿黛爾過著真實(shí)健康的生活,“我不唱不喜歡的歌,不穿不合適的衣服,更不會(huì)變來變?nèi)?。我始終忠于內(nèi)心?!必S腴的身材也沒有影響她的自信,面對(duì)人們對(duì)她穿著和體重的指責(zé),阿黛爾的回應(yīng)是:“我唱歌是為了成為一名歌手,而不是為了上《花花公子》封面?!边@種人生態(tài)度在娛樂圈并不多見。


商社精英如何學(xué)習(xí)英語

【日】《Diamond周刊》

12月10日

“不會(huì)說英語的人,比人低一等”,對(duì)于日本商社精英來說,英語是必備技能。日本有六大著名商社:三菱商事、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、住友商事、丸紅、雙日,每家公司對(duì)員工英語水平的基本要求是能說能寫、托業(yè)達(dá)730分。為了讓學(xué)英語不再單調(diào),日本精英們樂于在娛樂中學(xué)習(xí)。比如,看英語漫畫、閱讀英文小說、聽寫英文歌曲、看歐美電視劇。住友商事的永岡認(rèn)為“能夠自我陶醉的人,學(xué)英語比較快”。他經(jīng)常在泡澡的時(shí)候,面對(duì)假想的同事TOM進(jìn)行英語演講,并試著回答TOM提出的問題。雙日的金今每周都會(huì)去兩次英語教室說90分鐘英語;雙日的印田認(rèn)為“英語貴在堅(jiān)持,重要的是把學(xué)習(xí)變成習(xí)慣并保持熱情”,他每天會(huì)擠出4-5小時(shí)學(xué)習(xí)英語,目前已連續(xù)寫了三年英語日記。

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南方人物周刊 2024 第810期 總第810期
出版時(shí)間:2024年10月21日
 
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