【美】《福布斯》
11月8日
Martin Varsavsky今年56歲，此前創(chuàng)辦過六家企業(yè)，兩年前他從西班牙移居美國，開始創(chuàng)辦第七家企業(yè)Prelude Fertility，一家致力于提供輔助生殖新科技的公司。近年來，市場上這類提供冷凍卵子服務(wù)的公司如雨后春筍般出現(xiàn)，為女性們提供從5000到10000美元不等的一系列選擇。兩年前，蘋果和Facebook成為首批把冷凍卵子納入福利的大公司，今年五角大樓也啟動了一個試點計劃，為冷凍精子、卵子買單，這也是留住軍隊人才的一項創(chuàng)舉。今年10月，Prelude公司獲得了兩億美元的私募資金。拿著這筆錢，Prelude打算全力推廣當(dāng)今最新的輔助生殖科技，即體外受精和卵子冷凍，并希望引領(lǐng)女性走向這一潮流，從而使她們有機會按自己的心愿來安排事業(yè)和家庭，而不再受生理最佳懷孕時間的限制。Prelude公司的目標(biāo)人群不是快要超過生育年齡而懷孕困難的女性，而是那些三十歲左右的女性，她們在這個年齡排卵仍較容易，生出健康孩子的可能性也更大。
馬丁·路德——第一位憤怒的公民
【德】《明鏡》
10月29日
1517年10月31日，出于對羅馬基督教的“贖罪券”買賣和腐敗的憤怒與不滿，馬丁·路德提出了關(guān)于神學(xué)問題的95條論綱，這成為了日后對德國及整個歐洲產(chǎn)生重大深遠影響的宗教改革的開端。得益于當(dāng)時金屬活字印刷術(shù)的發(fā)明，路德的思想在歐洲得到了廣泛傳播，路德的95條論綱最終擴大為一場爭論，導(dǎo)致了教會的分裂。路德反對教皇當(dāng)局，他認為每一位信徒都可以直接建立起與上帝的關(guān)系，這種神學(xué)日后被稱為新教。路德的另一項偉大貢獻則是將《圣經(jīng)·新約》翻譯成了德語，今天德語中的許多詞匯都還來自路德的圣經(jīng)。2017年將是宗教改革500周年，路德留下的遺產(chǎn)是無比龐大的，歷史上沒有哪個人對德國和其他國家以及這片土地上的人產(chǎn)生如此深遠的影響，當(dāng)今這個動蕩的年代不正和路德所處的時代有一定相似之處——民粹主義的憤怒，抑或?qū)⒌膮拹簡幔?/p>
青年科學(xué)家的困境
【英】《自然》
10月29日
“今非昔比”這詞兒，時常被老一輩用來批評叛逆的年輕一代，從道德標(biāo)準(zhǔn)到做事態(tài)度。然而這一次，在《自然》雜志的封面上，這個詞被用來形容年輕一代科學(xué)家的工作環(huán)境。與他們的老板和資深同事相比，青年科學(xué)家們正處于一個更嚴酷、競爭更激烈、更令人沮喪的工作環(huán)境。雜志援引的數(shù)據(jù)顯示，在美國，申請基金的成功率幾乎只有上世紀80年代的一半，年輕的實驗室項目主管們在做研究之余還要學(xué)習(xí)做預(yù)算、寫基金申請，以及管理實驗室人員。所有這些壓力，使得這批年輕人能夠投入到思考偉大科學(xué)構(gòu)想上的時間比過去少了很多。而另一方面，來自基金或機構(gòu)的論文發(fā)表數(shù)量的壓力又往往不得不迫使他們以犧牲長遠目標(biāo)為代價。因此應(yīng)該建立更合理的青年科學(xué)家培養(yǎng)體系，適當(dāng)轉(zhuǎn)變論文發(fā)表要求，給年輕人更多的自由度，令他們有機會追求更長遠的科學(xué)目標(biāo)。
超級攬客術(shù)
【日】《日經(jīng)business 》
10月10日
隨著市場逐漸走向成熟，如何讓消費者產(chǎn)生依賴、增加回頭客，是每個企業(yè)必須思考的問題。第一要提高消費者的舒適度，企業(yè)需要重新審視消費者的需求，是服務(wù)質(zhì)量還是服務(wù)速度？只有了解消費者心理，滿足消費者真實的需求，才能讓消費者頻頻回首。第二，要對消費者進行區(qū)分，哪類消費者可以讓企業(yè)盈利，將智慧和資源集中在這些消費者身上，才會更有效率地留住客戶。第三，積分卡、會員卡是雙刃劍，有時候硬性地留住客戶，反而會適得其反。第四，利用五感留住客戶，即“五感吸引法”。在消費者無意識的情況下，用視覺、味覺、嗅覺、觸覺、聽覺自然而然地吸引消費者。比如說，日本全日空計劃引進的機內(nèi)服務(wù)系統(tǒng)，會根據(jù)不同消費者對于五感的不同需求，提供相應(yīng)的服務(wù)。比如：根據(jù)乘客的喜好，提供客人喜歡的食物；有的乘客愛喝溫咖啡，無需開口，空姐就會根據(jù)過去的乘機記錄，提供給他們。機內(nèi)電視也會根據(jù)記錄，為客人提供其喜歡的節(jié)目。
