面孔 | 羅振宇 說(shuō)書人的買賣

稿源:南方人物周刊 | 作者: 文 張丹 日期: 2018-01-03

“毅然拋棄傳統(tǒng)媒體,決絕扎入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”可不僅僅是為了賣書

2015年12月21日,知識(shí)型脫口秀視頻《羅輯思維》開播整整3年。3年前,知名傳媒人羅振宇、NTA傳播創(chuàng)始人申音、資深互聯(lián)網(wǎng)人吳聲聯(lián)手,羅振宇是產(chǎn)品、社群和品牌的核心,申音負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)服務(wù),吳聲出任總策劃。

在每期的《羅輯思維》中,說(shuō)書人羅振宇衣著隨意,桌子上擺著一本當(dāng)期節(jié)目要介紹的書。書大多已斷版或絕版,艱澀難懂,跨越政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)學(xué)等諸多領(lǐng)域,但羅振宇將書中內(nèi)容與時(shí)下焦點(diǎn)相結(jié)合,其中既包括房?jī)r(jià)、慈善、民主、反腐、法制、政治體制改革等當(dāng)今主流社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),也包括泡妞、找工作難、讀博無(wú)用等生活化的話題。節(jié)目最后羅振宇總會(huì)加上一句,“如果你想買到羅輯思維獨(dú)家版本的這本書,就請(qǐng)到羅輯思維微信公眾號(hào)里點(diǎn)擊商品按鈕……那這本書就在那里等你了。”

讀一本書可能要花一個(gè)月,但在網(wǎng)上看一期免費(fèi)的《羅輯思維》視頻只需要一個(gè)小時(shí)。這也是羅輯思維備受追捧的原因之一,豐厚的知識(shí)積累和獨(dú)特的表達(dá)風(fēng)格讓羅振宇收獲了一大批觀眾。在優(yōu)酷上,羅輯思維視頻總播放量達(dá)到32億。在“羅輯思維”微信商城中,盡管這些書定價(jià)不菲,但銷量依舊十分可觀。

但羅振宇的野心遠(yuǎn)不止于此。對(duì)于這個(gè)曾任央視《對(duì)話》、《經(jīng)濟(jì)與法》 等節(jié)目的制片人來(lái)說(shuō),“毅然拋棄傳統(tǒng)媒體,決絕扎入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”可不僅僅是為了賣書。

2013年8月9日,“羅輯思維”推出“史上最無(wú)理”的付費(fèi)會(huì)員制,僅僅以“供養(yǎng)羅輯思維”為由建會(huì)員群,普通會(huì)員一年會(huì)費(fèi)200元,鐵桿會(huì)員會(huì)費(fèi)1200元,5小時(shí)后,會(huì)員名額告罄。

羅振宇抓住這些擁躉,開始群內(nèi)互動(dòng)和社群電商這兩種運(yùn)作模式。群內(nèi)互動(dòng)的嘗試包括幫會(huì)員相親,女會(huì)員附上照片、簡(jiǎn)介和微信號(hào),在微信公眾號(hào)上廣而告之,征集意中人;社群電商的嘗試則是通過(guò)羅輯思維的吸引力和社群成員本身的人脈,吸引到外部商家免費(fèi)贈(zèng)送商品給社群內(nèi)的會(huì)員,如樂(lè)視免費(fèi)提供給羅輯思維會(huì)員高清電視作為福利。

這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,“羅輯思維”走到了分叉路:到底是安心做一個(gè)大體量的自媒體,還是升級(jí)為社群商業(yè),逐漸離開媒體屬性。對(duì)于羅振宇來(lái)說(shuō),繼續(xù)做自媒體,其自身的價(jià)值會(huì)被限制;但對(duì)于運(yùn)營(yíng)者而言,原有的經(jīng)驗(yàn)和邏輯會(huì)被打破。

矛盾最終被引爆,2013年5月17日晚上消息爆出,申音最終選擇和羅振宇分道揚(yáng)鑣。幾個(gè)小時(shí)后,申音在微博坦言:“由于對(duì)未來(lái)發(fā)展方向各有想法,羅老師有意獨(dú)自運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目?!?/p>

隨著節(jié)目聽眾的增多,越來(lái)越多的人開始批評(píng)羅振宇在節(jié)目中邏輯和知識(shí)上的漏洞。對(duì)這些不同的意見,羅振宇的態(tài)度直截了當(dāng),“你走,我這里不歡迎你。”

事實(shí)上,對(duì)羅振宇來(lái)說(shuō),那些批評(píng)質(zhì)疑的人不可能是“羅輯思維”及其衍生產(chǎn)品的消費(fèi)者,自然無(wú)需討好。那些能接受羅振宇所說(shuō)知識(shí)的聽眾,才是他想要聚攏的人,“只有當(dāng)我聚攏了一批這樣的人,只要我找到他們,我就成了?!?/p>

在羅振宇看來(lái),未來(lái)的媒體產(chǎn)業(yè)是小而美的,所以從一開始的社群構(gòu)建的設(shè)想中,羅振宇就沒(méi)有想要做大規(guī)模,他將羅輯思維會(huì)員名額控制在10萬(wàn),并在第三期后宣布不再擴(kuò)張。而據(jù)節(jié)目中透露的數(shù)據(jù),他的微信公眾號(hào)的粉絲是兩百多萬(wàn)。

3年不過(guò)是探索道路上的一小步。作為說(shuō)書人,羅振宇需要提高質(zhì)量略有下滑的《羅輯思維》的節(jié)目?jī)?nèi)容,另一方面,對(duì)于有著更宏大商業(yè)版圖的羅振宇來(lái)說(shuō),如何在自己一手打造的社群內(nèi)摸索出新的盈利方法,更是值得他操心的話題。

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