周文斌右手習慣性地抬起，用中指往上頂了頂鼻梁上的眼鏡黑框。這是他講話時，最常做的動作之一。不管是此前作為南昌大學校長坐在主席臺上，還是現(xiàn)在作為被告人坐在南昌市中級人民法院的審判席上。
當年坐在主席臺下聽講的學生——周蘭香，如今成了把他送上法庭的公訴人之一。2014年12月16日，周文斌案一審開庭第7天時，她說，作為生活中的個人，心情確實復雜。周文斌2002年底上任南昌大學校長，她于2003年本科畢業(yè)于南昌大學。進校園的學生都記得一句話，“今日我以昌大為榮，明日昌大以我為榮?！蹦┝耍€問周文斌“作何感想”。
周文斌微笑，點頭，沒有說話。
2015年11月10日，周文斌涉嫌受賄、挪用公款案二度在南昌市中級人民法院一審開庭。開庭前，法院對外宣布，因高登紅（原來的審判長）身體有恙，由南昌市中級人民法院副院長譚紹木擔任審判長。
最年輕的校長
2013年5月2日，周文斌在新浪微博寫下：“我也許有理由抱怨，出生時趕上三年自然災害，上小學時正值十年動亂，高中畢業(yè)經歷上山下鄉(xiāng)。但我更有理由感激，百里挑一從農場考上了大學，振興中華激勵我努力學習，改革開放給我施展的舞臺，教書育人讓青春永遠延續(xù)。學生們像雛鷹要飛得更高，我們愿做無形的空氣，托起他們的翅膀。”
7天后，江西省紀委從南昌大學校長辦公室把周文斌帶走，同時對外宣布他接受組織調查，成為十八大以后“211”高校中唯一落馬的正職校長。
1978年，下放湖南衡陽的知青周文斌背著被子，步行10公里山路，走進考場。當年秋天，他如愿入讀江西華東地質學院（現(xiàn)為東華理工大學）地質系水文地質專業(yè)，師從當時的系主任李學禮。后來，周文斌緊隨老師的任職軌跡，一步步走上院長位置。
相對于李學禮的穩(wěn)守江山，周文斌更具開拓性。41歲掌管一所有15000名學生的高校，上任伊始，他就提出一個口號：兩年再造一個華東地質學院。
華東地質學院偏居江西撫州，如何打造影響力也是周文斌考慮的重點之一。為此，他在江西省會南昌拿下一塊地皮，建了另一個校區(qū)。這也讓華東地質學院成為江西最先擁有兩個校區(qū)的高校。
實際上，用了不到一年時間，周文斌就再造了一個華東地質學院。李學禮擔任院長期間，學校校區(qū)面積只有326畝，建筑面積14.4萬平方米。周文斌接任院長一年后，華東撫州、南昌兩個校區(qū)面積達到3000畝、建筑面積94萬平方米，各項建設總投入3個多億。周文斌說：“這3個多億如果坐等就沒有了。通過多種渠道一搞活，最后一盤點，錢都用不完?！?/p>
這種建校速度成了周文斌著名的華東辦學模式，讓他成為高校的改革明星。他自己對這種模式的總結是，“自己省一點，上面的錢要一點，別人的錢用一點，以后的錢用一點?！逼渲?，用別人的錢就是引入社會資本參與辦學；以后的錢就是銀行貸款。最有名的例子是，在華東建設資金緊缺的情況下，他通過置換老食堂經營權引入社會資本，投入五千多萬對老食堂進行改造。這后來被稱為BOT模式（建設、經營、移交）。
開始，對于周文斌提出引入社會資本改造食堂的想法，校方很多人反對，但周文斌還是強力推進，因此得一綽號——周大膽。后來，在一次大會上，他這樣解釋，“一個沒有膽量的人是做不成事的。怎樣才能有膽量呢？首先膽量是隨著才氣走的，其次無私才能無畏?！?/p>
2002年，南昌大學原校長潘際鑾離任，江西省委把物色一位新校長的工作提上日程。以高校改革者姿態(tài)出現(xiàn)的周文斌迎來了機會?！八倪@種創(chuàng)新能力，正是省委需要的人之一?！苯髡缫蝗耸空f。
當年12月17日，周文斌上任南昌大學校長。此時距離他當選華東地質學院院長也僅僅一年半時間。這一年，他42歲，成為江西歷史上最年輕的大學校長。
調任之前，時任江西省委一位主要領導找他談話，說，“我覺得你周文斌是一個能干事的人，想讓你去干更大點的事，安排也盡可能給你搞好了，你可以甩開膀子去干，不會讓你卡在那兒做不成事?！?/p>
“我是來干事的”
上任之初，江西省只給了南昌大學5000萬元，另加幾千畝荒山。周文斌把調任南昌大學校長稱為自己的二次創(chuàng)業(yè)。他甚至要在這個基礎上把南昌大學建成全國第一流的校園，要超過清華、北大。但擺在他面前的依然是錢的問題。
“錢從哪里來？怎么去融資？怎么合理地安排經費的使用？怎么安排進度、確保進度？現(xiàn)在我們就在做一件很冒險的事情，新校區(qū)現(xiàn)在才剛剛開工，9月份新生就要進去，這也沒有退路了，必須要做，不做完新生往哪里住??？老校園里已經住不下了。那就只能立下軍令狀，我對有關同志們說過年大家都不要休息了，年三十我去陪你們吃飯?！鄙先尾痪煤螅芪谋笳f。
2002年除夕，周文斌如約到工地。基建工人燒了一大鍋土菜，他和工人圍在一起。幾杯烈酒之后，周文斌興起，唱起“今日痛飲慶功酒，壯志未酬誓不休，來日方長顯身手，甘灑熱血寫春秋”。
此時距離2003級新生開學只有9個月?！拔艺嫣嫠罅艘话押梗菚r候還是一片荒山，第二年新生就要住進去，時間太緊了，給我我可不敢接。”南昌大學終身教授鄧宗覺曾說。
周文斌上任之初，可謂大刀闊斧。他開始了辦學模式的第一步——自己省一點。他建議撤掉老干部退休辦，認為退休干部的很多費用不應該由學校承擔，這個舉措讓他得罪了一大批老干部，這也為他日后的改革遇阻埋了伏筆。
盡管后來這項改革不了了之，甚至一次大會上，周文斌借機向老干部妥協(xié)，表示對這個事很關心?！暗€是惹了禍，老干部覺得他對他們的關心不夠?！蹦喜髮W一位不愿具名的老教授說。
此后，老干部對他的舉報不斷。寄給省委的信中，老干部認為周文斌的改革是走資本主義道路。身邊的人勸周文斌盡量安撫好老干部，周文斌說，不怕，他來就是干事的，干事就要得罪人。
南昌大學
南昌大學前身為江西大學和江西工業(yè)大學。1993年，兩校合并，改稱南昌大學，雖然在形式上統(tǒng)一了，但實際上兩個校區(qū)多有不和。周文斌到任之后，“他讓兩個校區(qū)有了統(tǒng)一的精神歸屬。”南昌大學一位不愿具名的青年教授說。
老干部不好惹，周文斌只好把改革放在了在職教師和學生身上。他以“省一點”的名義，削減了教師的津貼，并停發(fā)學生每月伙食補貼。據估算，僅這兩項，每年為南昌大學省下2200萬元。校醫(yī)院也成了他開刀的對象?！耙郧按蠹矣胁]病都可以去領藥，造成了極大的資金和醫(yī)療浪費?！鄙鲜銮嗄杲淌谡f。
與此同時，他也提出了另一個口號——讓一部分優(yōu)秀的老師先富起來。他打破了此前南昌大學獎金大鍋飯的傳統(tǒng)，采取保低拉高的方式，調動了老師參與科研的積極性。
最困難的還是前湖新校區(qū)的建設，這也正是最容易出事的地方。李學禮很清楚其中的利害，他多次叮囑周文斌不要出問題。
周文斌明白恩師話中所指，于是，他把權力全部下放至分管領導，自己只負責對外事務。他甚至推掉了新校區(qū)建設總指揮的頭銜，全權讓時任分管基建的副校長邵鴻負責。南昌大學一位不愿具名的老教授說，在一次跟邵鴻見面時，邵鴻說，那幾年不少單位跟他打招呼幫忙攬工程，唯有周文斌未遞過一張紙條。
2006年，前湖新校區(qū)基本建成，投入資金25個億，其中大部分資金來源于“別人的錢”。比如，南昌大學與香港多倫多集團簽訂建設前湖校區(qū)后勤設施，協(xié)議資金2.2億元，多倫多出資建設南昌大學前湖校區(qū)的學生公寓，以及配套的食堂、商業(yè)街等項目，獲得的回報是公寓和商業(yè)街15年的經營權。期滿后，所有資產歸南昌大學所有。
3年半時間，南昌大學前湖新校區(qū)成了全國規(guī)模最大的山水園林式校園，就連哈佛大學東亞研究所所長傅高義在他的暢銷書《鄧小平時代》中都專門提到：南昌大學的建設是“令人瞠目的成功故事”。
2007年，南昌大學的建校經驗作為一個標桿在全省推廣，多數學校到南昌大學取經，啟動了江西高校建設的第二季。
滿意排行榜
周文斌的野心不僅僅是建成全國一流的環(huán)境高校，他渴望的還有自由的學術氛圍?！拔覀儚牟蝗狈Ω叩冉逃袷サ男叛觯覀儓孕糯髮W應該成為一座精神的島嶼，我們戀戀不舍地回望蔡元培的北大時代和梅貽琦的清華時代，我們憂心忡忡于中國最好的高等教育時光已經過去。”
努力讓南昌大學的學術氛圍回到蔡元培時代的北大，正是周文斌辦學的野心之一。他甚至勸慰教師，“狀態(tài)回不到蔡元培時代的北大，但我們的心態(tài)要回到那個時候的北大?！?/p>
到南昌大學后，為了更好和學生溝通，他設置了一名學生校長助理。后來，還實名開通新浪微博，跟學生直接在網絡上交流。
2003級學生張安俊到學校報到后，跟老師要了周文斌電話，發(fā)了一條信息給他：幾個同學希望能見到你。張安俊本不抱校長回信息的希望，卻沒想，很快收到周文斌的信息，告訴他第二天上午10點去老校區(qū)辦公室，還特意說明進校區(qū)后去他辦公室的路線。交流過程中，周文斌問得特別細，甚至問到從新校區(qū)到老校區(qū)的209路公交是否非常擁擠。
后來，很多學生在校區(qū)組織活動，都會給周文斌發(fā)邀請信息，只要時間上允許，他一般也都參加。“但是我們經常遭到批評。因為那個時候大部分老師都還住在老校區(qū)，我們的活動又經常是周末，他們一聽說校長要來就要趕回新校區(qū)來，總是弄得措手不及?！?/p>
這么多年下來，江西社會和官方以及大學延續(xù)的都是革命老區(qū)文化的傳承。想要在學術上突破這種文化體系是很難的。著名文化學者、南昌大學教授胡平坦言，“在江西做文化很難有作為?！?/p>
胡平見到周文斌時，讓他想起了一部知青電影?？粗鴱囊黄纳缴辖ㄆ鸬奈∥〈髽?，胡平突然感覺周文斌特別像知青電影里面的主人公。
后來，胡平在南昌大學辦了一個類似于百家講壇的系列講座——名人公開課。他想把全國各個學科的一流學者都請到南昌大學給學生講課。事實上，直到周文斌落馬前，他已經請來了近一百位學者。之后，名人公開課停辦。
一位到過南昌大學講課的政治學者跟胡平說，中國只有兩個地方讓他說得很興奮，一個是北大，另一個就是南昌大學?！八较赂艺f，你們有這樣的校長真難得，有真正大學校長的風骨?！焙秸f，“我請誰來講課，事前不報告，事后也不報告?！?/p>
有一次，胡平請了一位學者，準備第二天講課。江西官方得知消息后，要求南昌大學停止這場公開課。周文斌也因此挨了批評?！敖魅魏我粋€學校的領導，碰到這樣的事，都會惱火的?！?/p>
周文斌沒有。事后，他私下找到胡平，勸慰他膽子大點，思想再放開點，這次不行，下次再請。
不僅是國內，周文斌還希望學生們有更多的國際視野，在他的推動下，南昌大學建立了國際交流中心。一次，一位教授準備組織一個國際學術研討會，要請十幾個海外代表，但多數副校長都反對，認為沒必要浪費錢。這位教授把情況反映給周文斌后，他跟老教授說，“你只管組織研討會，其余的事我來協(xié)調?！?/p>
2005年10月3日，南昌大學校長周文斌在法國普瓦捷大學“孔子學院”掛牌儀式上展示孔子像。當日，由中國南昌大學、法國普瓦捷大學以及中國中興發(fā)展有限公司共同籌建的“孔子學院”在法國普瓦捷市正式掛牌
這種事情，也讓周文斌在學校部分老師那里落下了專橫霸道的印象。周文斌來南昌大學后組建的茶藝隊也被認為是面子工程。“選拔一些美女，到國外去做各種表演，其實挺花錢的，是典型的面子工程?！蹦喜髮W一位不愿具名的老師說。
“他從來不打官腔，只要是學術上的事，他從來都不干擾。在他的學校里做學術，會特別安心。”這位不愿具名的老教授說，一開始他對周文斌的印象并不好，直到多次接觸后，才拋開成見?！八麖倪@里省一點，從那里也省一點，但在引進人才、科研經費這里從來都是不惜血本?！?/p>
江西省委幫助南昌大學化解新校區(qū)建設債務危機后，周文斌開始逐年提高老師的福利，以彌補前幾年扣掉的津貼。
前湖新校區(qū)離南昌市區(qū)大約40公里，老師每天來回著實不易。南昌大學通過校長辦公會討論通過，在校園內劃一塊地給老師集資建房。后來，國家政策不允許。最后，決定由南昌大學出面為老師在學校附近團購買房。在公訴機關的起訴書中，周文斌被指涉嫌挪用公款5875萬元。
2010年，《中國新聞周刊》推出中國大學滿意度排行榜。文章中這樣闡述了入選的標準：有別于國內已有的各種大學排行榜，本次調查以學生滿意度為唯一評選維度，全面展現(xiàn)國內各大高校畢業(yè)生對母校就業(yè)、學術氛圍、實力和生活條件的滿意程度。在專家學者講座滿意度排行榜中，南昌大學排名第一，滿意度得分88.16分。南昌大學在全國高校的綜合排名也由2005年的第88位上升到61位。
2011年，一本雜志在評價周文斌時寫下：“在贊揚或者質疑之前，先弄清楚他是誰，他在想什么，他都做了什么。我們都等不到本世紀末，來檢閱本世紀的大學校長是否完成了自己的歷史任務，但是幾乎可以肯定的是，百年之后，南昌大學那些現(xiàn)在還沒有完全長大張開的香樟樹將會愈加繁盛，郁郁蔥蔥，這片有山有水的校園，仍然是一個問學的好地方?！?/p>
庭審
2015年11月10日，周文斌涉嫌受賄（2145萬余元）、挪用公款（5875萬元）案二度在南昌市中級人民法院一審開庭。
庭審中，周文斌自稱，“這是江西有史以來，最大的一起經濟類的冤假錯案?！?/p>
檢方指控的24位行賄人，其中16人為周文斌任職南昌大學時的下屬，涉及金額大約120萬元。公訴人稱，這些人為了得到周文斌的工作支持，或在工作升遷、留任時關照，共同向他行賄。
周文斌承認了收了這些錢，但他認為這充其量算是灰色收入，沒有為任何人謀一點利益，不能算受賄?！耙徊糠质俏曳止芑蚣媛毑块T的年節(jié)福利和資金，另一部分則是我的講課費和上級部門發(fā)放的獎勵經費。”周文斌說。
南昌大學后勤服務集團吳姓總經理的證言顯示，集團每年向學校上交利潤后，會返還其中的10%給集團領導作為獎勵。他們認為集團的發(fā)展離不開校長周文斌的支持，建議福利發(fā)周文斌一份。從2009年至2013年，每年春節(jié)皆如此，金額大約為三千元。
學校人事處、教務處、社科處等十幾個處室的福利，一般也會給分管副校長和校長一份。周文斌每次拿到的數額是五千至一萬不等。
“我也批評過他們，說不要不要。但是你要知道，中國是講人情的社會，過年過節(jié)的時候人家拿過來，好像他們把我當作處室的一個成員，而不在于錢多錢少，你把這個都退回去，那么大家會開心嗎？”庭審中，周文斌這樣解釋收錢的過程，“一開始我會想，哎呀算了算了，都給職工吧，但他們不肯，反反復復，我也不愿意為這個事拉拉扯扯，所以才收下?！?/p>
至于其他的受賄指控，周文斌只承認收了一位港商的10萬港幣，但跟幫他人謀利益沒有關系。法庭上，周文斌說，在“雙規(guī)”期間，他被要求站立10天10夜，腳腫得像冬瓜?！拔沂窃诿媾R辦案單位的特別手段和特別措施下編出來的。”
此次庭審最精彩的依然是“行賄人”胡彪斌出庭作證的過程。起訴書顯示，為感謝周文斌在工程承接方面的關照，2011年10月，胡彪斌在南昌大學前湖校區(qū)校長辦公室送給了周文斌100萬現(xiàn)金。第一次一審時，胡彪斌出庭作證，卻當庭翻供，稱作假證是因為檢方疲勞審訊和刑訊逼供?！氨黄劝凑諜z方的意圖交代曾向周文斌行賄100萬現(xiàn)金?！?/p>
胡彪斌向法庭出示了一份銀行票據。該票據顯示，2011年10月，胡妻的銀行賬戶確實發(fā)生了100萬的變動，但這100萬是轉帳給另一家公司的投資款，錢根本就沒有出過銀行柜臺，更不可能作為現(xiàn)金行賄周文斌。
此次二度一審，胡彪斌再次出庭作證，他再次翻供，表示上次出庭的證言為假。他說確實向周行賄了100萬現(xiàn)金，并詳細交代了一個跟上次完全不同的100萬現(xiàn)金的來源。
周文斌的辯護律師朱明勇對檢方提供的其他行賄人的證據表示質疑。比如，起訴書顯示，2008年春節(jié)前，周文斌在南昌丹鳳軒酒店收受了幾筆賄賂，但事實是，直到當年的7月17日，該酒店才對外營業(yè)。另一起受賄記錄顯示，周文斌2003年在老樹咖啡南大店收了100萬，但事實上，老樹咖啡店直到2011年才開業(yè)?！笆录l(fā)生時，這些地點都不存在，難道他們會算命，算得出來以后這里會開什么樣的店?！敝烀饔抡f。
公訴人在庭上稱，胡彪斌之所以會出現(xiàn)幾次不一樣的證言，可能是他的記憶出了問題。公訴人強調，他們所有的一切證言都是合法取得，不存在刑訊逼供。
更讓朱明勇驚訝的是一份支票偽證，他在法庭上稱“辦案機關制造假證”。
起訴書顯示，香港商人王雪冬為了感謝周文斌的關照，于2003年和2007年分別向周文斌行賄各50萬元。檢方提供的證據除了王雪冬的證詞之外，就是兩張香港的“取款憑證”。
朱明勇當庭出示的PPT顯示，該憑證實為“轉款憑證”，由于憑證是英文，導致偽造者誤以為是“取款憑證；在Date（日期）一欄填了公司名稱，而憑證也缺少證號；憑證上書寫的是港幣，但數額前用的符號卻是人民幣。
來自王雪冬的證詞顯示，在香港取錢時，直接在銀行自動轉為人民幣。但這顯示更不可能。2014年以前，香港金管局有明文規(guī)定，香港居民每人每天最多只能兌換人民幣2萬元。
公訴人最后解釋時稱，“該憑證是證人提供而非檢察院偽造?！?/p>
周文斌涉嫌挪用公款，周文斌庭審上堅稱這是為教職工墊付的團購房預付款。周文斌說，2003年初，為了在新校區(qū)附近解決學校中青教學科研骨干教師的住房問題，經校長辦公會研究決定團購江信國際花園二期500套（約7萬平方米）商品房。按照團購房需交預付款的慣例，合同商定預付款為3675萬元，約合每戶7萬。但由于當時房型和學校打分排隊選房方案還沒有確定下來，購房教職工的具體名單一時落實不了，可項目又須及時啟動，故學校按合同規(guī)定為教職工統(tǒng)一墊支了這筆款項。后來，南昌市政府大幅度提高了紅谷灘新區(qū)地價，該項目須補繳2200萬元土地款，為使團購項目正常進行，南昌大學同意增加預付款2200萬元。以上兩筆預付款，在老師交清團購房款后，已悉數還給南昌大學。
公訴人稱，所謂預付款，實際上就是用公款變相替地產公司支付本應由其承擔的項目承包費及啟動資金，是典型的挪用公款。
如今，周文斌在等待法律的審判結果?！叭绻皇切ｉL，就沒有這回事了?！敝芪谋蟮慕憬阒芑萜颊f。
