直到現(xiàn)在，大部分的技術(shù)癌仍然停留在炫技熱的層面，極少有人能從人性的角度和高度出發(fā)去了解并實(shí)踐技術(shù)。這也是純技術(shù)癌創(chuàng)業(yè)失敗率高的原因，也是中國(guó)只能出雷軍但出不了喬布斯的原因。
有人說(shuō)，9月9日蘋(píng)果秋季新品發(fā)布會(huì)很平庸，因?yàn)闆](méi)有逆天的顛覆性技術(shù)和新產(chǎn)品亮相，唯一能算抖了抖包袱的是蘋(píng)果與愛(ài)馬仕合作，推出了Apple Watch Hermes版全新不銹鋼制系列。愛(ài)馬仕為Apple Watch 打造了3款純手工表帶：SingleTour、Double Tour和Cuff。蒂姆?庫(kù)克（Tim Cook）這回是鐵了心要把蘋(píng)果推入時(shí)尚圈了。
不得不說(shuō)，這個(gè)跨界合作，恰恰才是最值得重視的事。這才是科技圈顛覆性的思想和玩法。蘋(píng)果再繼續(xù)這么發(fā)揮下去，不但要革了瑞士奢侈品鐘表業(yè)的命，連它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也存活期不長(zhǎng)，前景堪憂了。
不過(guò)，一些技術(shù)癌死忠粉們并沒(méi)有看到這種思想的轉(zhuǎn)變，他們?cè)诰W(wǎng)上嘰嘰喳喳各種吐槽，從骨子里瞧不上沒(méi)技術(shù)含量、只會(huì)裝腔作勢(shì)的“時(shí)尚態(tài)度”。
庫(kù)克可不這么想，也不這么做。有人說(shuō)他徹底顛覆了喬布斯的原創(chuàng)，為蘋(píng)果的后喬布斯時(shí)代埋下了隱患。其實(shí)不然。喬布斯當(dāng)年可是混搭的先主，他把搖滾圈和設(shè)計(jì)圈的精神都融入到了蘋(píng)果中，如果沒(méi)有整合科技、音樂(lè)、設(shè)計(jì)3個(gè)圈層，就不可能有現(xiàn)在充滿(mǎn)魅力的蘋(píng)果公司和旗下系列產(chǎn)品。
在此基礎(chǔ)上，庫(kù)克理解了喬布斯對(duì)于蘋(píng)果之所以堪稱(chēng)“偉大”，主要在于他能從哲學(xué)層面洞悉科技的人性需求。在喬布斯看來(lái)，科技必須因?yàn)槿硕嬖凇Q句俗話，再牛逼的技術(shù)和產(chǎn)品，如果不能被人駕馭，就毫無(wú)價(jià)值和意義。
庫(kù)克也不是喬布斯。但他恰恰從這個(gè)角度追隨了喬布斯，為蘋(píng)果找到了一個(gè)新的圈層，不僅僅是高端手機(jī)平臺(tái)，而且是時(shí)尚圈。
技術(shù)癌們只看到了Apple Watch的功能性，但忽視了它還具有很強(qiáng)的裝飾性。在功能性與裝飾性之間，消費(fèi)者更傾向于哪一個(gè)？這是區(qū)分消費(fèi)者的基點(diǎn)，也是庫(kù)克為Apple Watch定調(diào)的初衷。如果你把Apple Watch歸于穿戴式設(shè)備的行列，那么你已經(jīng)陷入了技術(shù)思維慣性的漩渦。庫(kù)克選擇后者，他把Apple Watch歸于時(shí)尚奢侈品行列。
退一步說(shuō)，以蘋(píng)果的技術(shù)實(shí)力，提升Apple Watch的功能性易如反掌。據(jù)蘋(píng)果公布的數(shù)據(jù)，Apple Watch用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到了97%，手表上的應(yīng)用支持?jǐn)?shù)量已經(jīng)超過(guò)了10000個(gè)。但在品牌構(gòu)建上，把Apple Watch等同于奢飾品，對(duì)庫(kù)克來(lái)說(shuō)是一件難事。
庫(kù)克是個(gè)不錯(cuò)的商人，在商業(yè)頭腦上不輸前任喬布斯?！皶r(shí)尚”是蘋(píng)果未來(lái)議價(jià)的銅墻鐵壁，由此可享有奢侈品屬性帶來(lái)的自由定價(jià)權(quán)，坐享高利潤(rùn)。這是其他科技產(chǎn)品做不到的。Apple Watch Hermes的售價(jià)在1100至1500美元之間，去年發(fā)布的18K金版本最低價(jià)為1萬(wàn)美元，有幾款科技產(chǎn)品能勝任如此高的定價(jià)？
從去年發(fā)布第一代產(chǎn)品開(kāi)始，庫(kù)克就在全球范圍內(nèi)廣邀時(shí)尚媒體，還在法國(guó)知名時(shí)裝精品店Colette辦展覽，Vogue、CHANEL的頭面人物都出席捧場(chǎng)。在中國(guó)，Apple Watch與國(guó)際超模劉雯一起登上了Vogue中國(guó)封面。這些成功的時(shí)尚圈運(yùn)作范式都?xì)w功于庫(kù)克打造的蘋(píng)果奢侈品運(yùn)作團(tuán)隊(duì)：前Yves Saint Laurent首席執(zhí)行官Paul Deneve、前Levi Strauss & Co. 零售及全球商店運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁Enrique Atienza、Nike Fuelband前高管Musa Tariq、Nike前Innovation Kitchen 工作室總監(jiān)Ben Shaffer、Burberry前首席執(zhí)行官Angela Ahrendts、TAG Heuer豪雅前銷(xiāo)售副總裁Patrick Pruniaux、著名設(shè)計(jì)師馬克?紐森和GAP集團(tuán)全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與通訊高級(jí)總監(jiān)Marcela Aguilar等人。
華麗麗的時(shí)尚圈頭號(hào)人物聚攏在庫(kù)克麾下，加上現(xiàn)如今與愛(ài)馬仕的跨界合作，Apple Watch步入奢侈品行列只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。
喬布斯有兩句話，“不要被教條所束縛，那樣就意味著被動(dòng)地接受別人的思想成果”、“不要讓他人觀點(diǎn)的聲音壓過(guò)你自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，必須有足夠的勇氣，按照自己的想法和直覺(jué)行事?！?/p>
庫(kù)克做到了。
