雷軍、賈躍亭、周鴻祎，這3個自封“中國喬布斯”的中年男人開撕，是遲早的事。
一切開撕行為的背后都是利益在作祟。雷軍與賈躍亭的商業(yè)生態(tài)圈越來越重疊，未來不是你死就是我亡；雷軍和周鴻祎也因商業(yè)生態(tài)圈重合起糾紛，雷軍背靠的金山系對周鴻祎的奇虎360構(gòu)成核心威脅；周鴻祎認定手機是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，想盡辦法分一杯羹，不料賈躍亭和郭德英在背后擺了他一道。
雷軍
賈躍亭撕雷軍
從去年7月份開始，他倆就杠上了。當(dāng)時，樂視以小米侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由，把iCNTV與小米一起告到海淀區(qū)法院，最終，法院判定小米侵權(quán)，賠付15萬元。
雷和賈原本在各自戰(zhàn)線作戰(zhàn)，井水不犯河水。但小米推出了電視和盒子產(chǎn)品，對賈構(gòu)成了威脅。賈對此發(fā)起的阻擊并沒有嚇倒心高氣傲的雷。今年1月，雷主動開撕賈。小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人及小米電視負責(zé)人王川率先出陣，以“樂視生態(tài)是一家通吃的封閉模式，鐵定完蛋”開火，樂視隨即進行了激烈的回擊，稱“王川自取其辱”、“不懂我可以教你”。雙方半斤對八兩。
過了3個月，賈的回擊充滿殺氣。他包下整個萬達體育場，搞了一個聲勢浩大的發(fā)布會，隆重推出樂視手機和Leos操作系統(tǒng)。更狠的是，賈直接對比了小米手機和樂視手機的BOM（Bill of Material，物料清單）成本，指出小米Note在BOM上加價20.4%進行銷售，而樂視手機定價則低于BOM成本，虧本賣手機，直戳雷的命門。
第四回合，又是3個月之后。雷在小米電視發(fā)布會上指桑罵槐說，小米電視和小米手機的內(nèi)容比友商多。他用10億美金組成了成員超過一百家的視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟，總市場份額超過85%，年費全免。這又直擊賈的罩門：賈的商業(yè)模式是不在硬件上賺錢，而通過內(nèi)容賺年費；小米索性放棄內(nèi)容收費，賺硬件的錢。賈釜底抽薪，虧本甩賣樂視手機拖垮雷的硬件業(yè)務(wù)。雷以其人之道還治其人之身。?
賈親自上陣抨擊小米的視頻聯(lián)盟是松散的組織，甚至不屑與雷在同一個維度競爭。6月15日，王川召開媒體溝通會稱，“我們懷疑，樂視電視未經(jīng)過合法的播控平臺。我們懷疑樂視電視違規(guī)”，小米的攻擊導(dǎo)致樂視股價暴跌7.48%，近兩百位樂視投資者組團到證監(jiān)會進行投訴，控告小米的惡意做空行為。第二天，樂視移動總裁馮幸出面對陣王川，“友商把別人的內(nèi)容當(dāng)自己的內(nèi)容，這已淪為行業(yè)笑柄。友商聲稱的免費內(nèi)容很多是片花，純屬笑談?！?/p>
賈與雷在開撕的道路上越走越遠，只因趣味太相投。比如，他們都在積極布局互聯(lián)網(wǎng)汽車行業(yè)。
周鴻祎
周鴻祎撕雷軍
想撕雷的人很多，周是積極分子。兩人原本是好朋友，雷的一句戲言“馬桶上繡花”傷了周敏感的小心臟，驕傲的周開始極力證明自己比雷強。
5年前，金山董事長求伯君推出金山衛(wèi)士對抗360安全衛(wèi)士。惡斗高潮，金山衛(wèi)士宣布360與金山網(wǎng)盾“不兼容”。周連發(fā)42條微博深度揭露金山和360惡斗內(nèi)幕，金山對此發(fā)起訴訟，要求周公開道歉并賠款1200萬。儒雅的求伯君顯然不是周的對手，要知道，周的死纏爛打可是連馬云、馬化騰都架不住。
求伯君只能忍氣吞聲地叫兄弟雷軍來打群架。雷對周知根知底，他干脆坐了求伯君董事長的位子，既辣又狠地宣布毒霸全面免費，并與小兄弟傅盛的可牛殺毒聯(lián)手鞏固市場地位。如果你以為到此結(jié)束，那就太小看雷了。一個轉(zhuǎn)身，雷就揭露360竊取用戶隱私，嚇得周跳出來指著他鼻子罵造謠。
第二年，周一整年都在忙著跟雷干架。2011年3月，360在納斯達克成功上市，雷剛剛成立了小米不到一年。他以為勝了。5個月后，金山在“微點偽證案”中給了周一個下馬威，周被迫向金山員工李鐵軍道歉并賠償。周轉(zhuǎn)移火力與傅盛互相起訴。
第三年，周改變了策略，將炮口對準了小米手機。參照雷的“輕資產(chǎn)”思路，他宣布要做360特供智能手機，還傍上了大款華為。為了在硬件配置和價格上搞垮雷，360手機任性地比小米手機標準版便宜500元。周、雷二人就像開掛了一樣：周說雷是“慕容復(fù)”，你的手機返修率太高；雷說周是“東方不敗”，你抄襲我的手機。
雷想用互聯(lián)網(wǎng)的口水淹死周。一張攻擊360手機的病毒式圖片在網(wǎng)上蔓延。周直接約架雷。雷在網(wǎng)絡(luò)上隔空蔑視：“他有什么本事約談我？把自己看得太大了。”約架未遂的周也沒做出手機來，華為自己去做手機了。
周深知敵人的敵人就是朋友。他去找董明珠、魅族這些雷軍的死對頭，最終情定酷派創(chuàng)始人郭德英。2014年12月16日，周出資4.09億美金與郭組建合資公司奇酷科技，占股45%。合資公司由周親自操刀，運作奇酷和大神兩個品牌。
周神氣起來又去挑釁雷。他說，你看，我做的可是比MIUI更適合小米的OS。
賈躍亭
賈躍亭撕周鴻祎
敵人的敵人怎么也撕起來了？周的戰(zhàn)斗性挑戰(zhàn)了賈。
2015年6月27日，周任命李旺為奇酷科技總裁、潘志勇為首席商業(yè)官（CBO）、祝芳浩為首席技術(shù)官（CTO），他準備大干一場。沒想到第二天，酷派突然發(fā)公告稱，樂視子公司樂風(fēng)以21.9億元購買了酷派18％的股份，成為酷派母公司第二大股東。
周對賈和郭出奇憤怒。他算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)自己成了傻子。周花了超過24億人民幣在合資公司中占股45%，甚至不是控股方。賈只用21.9億元就成為了酷派母公司第二大股東。周憤怒地說，誰在背后試圖screw（搞）他，他一定要fuck（搞）回去。
郭引入賈可以理解。畢竟，缺少互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，戰(zhàn)斗精神又比不了周，酷派很有可能被周掌舵的合資公司奇酷吞掉。但是賈看中了什么？可能的商業(yè)邏輯是：一、酷派的專利，郭最值錢的東西。樂視手機在專利儲備上肯定比不了酷派，在與小米和其他手機品牌的競爭中，樂視手機需要彌補專利技術(shù)短板，進行長線布局；二、狙擊周的崛起。即便阻止不了周，也可以坐享奇酷、大神手機對酷派股價的提振，獲取投資增值收益。
新一代開撕格局出現(xiàn)了。雷開心了。
周、賈、郭各打小算盤。周的算盤可能是，在合資公司的合作層面上，犧牲控股權(quán)但保留實際控制權(quán)，繞開郭獨自操盤手機業(yè)務(wù)，獲得經(jīng)驗、技術(shù)，鍛煉隊伍。在雙方未來的合作關(guān)系中，周可以開辟最大的彈性空間。如果手機銷量做大了就拋棄酷派，另組自己的手機業(yè)務(wù)公司。到時，郭手里的專利技術(shù)就沒有任何價值了，酷派也沒有High翻市場的東西了。郭也許正是看到了雙方合作關(guān)系中的不平等，引入賈制衡周。有了樂視和360兩股強大的互聯(lián)網(wǎng)力量，酷派搖身一變，成為國產(chǎn)手機中最性感的那一個。
只是，他們仨能否和平共處呢？按照三人各自的戰(zhàn)斗性格，恐怕難。
