市民在電影院內(nèi)午睡（受訪者提供/圖）
11月21日，成都市萊納星影城發(fā)布海報，宣布開售午休服務(wù)，開放時間為工作日12時-14時，宣傳語：“地方找對，中午好睡?！?/p>
賣午休是影院想出的新點子，新片有限、大盤尷尬、觀眾寥寥，這是影院負(fù)責(zé)人陳燕看在眼里的現(xiàn)實。辦兒童劇、做脫口秀、玩劇本殺……陳燕和她的同行朋友們想了各種辦法，試圖在變動的環(huán)境里，找到各自的出路。
新點子會不會成為金點子？11月25日，距離“午休”海報發(fā)布4天，南方人物周刊記者連線陳燕，聽她講述在電影院賣午休的故事。
以下為陳燕的口述整理：
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午休目前推出了三天，第一天來了兩個人，第二天來了四個人，第三天來了兩個人?，F(xiàn)在是剛開始做推廣的階段，人數(shù)多少沒關(guān)系，加上最近成都疫情防控形勢在這里，來的人少也正常。
我們影院附近有不少“大廠”、產(chǎn)業(yè)園，騰訊、阿里、螞蟻都在這一帶。周邊軟件園的上班族是影院平時主要的消費者，但最近幾天他們很多都被要求居家辦公了。
電影行業(yè)現(xiàn)在被很多人說是“寒冬”，的確不好干，很長一段時間，我們平均日票房和觀影人次都很低。但是我每天中午都能在影院大堂看到很多顧客在按摩椅上休息，觀察到這一點我就想能不能開發(fā)午睡服務(wù)。不妨拿出一個影廳去資源利用，定價不要高，預(yù)計每天能來十幾個人，稍微掙點小錢，也是給周邊有需求的人提供一點便利。
原先，我們影院除了賣電影票，就是求婚、企業(yè)包場、映前廣告招商等幾類營收方式。
推出午休服務(wù)幾天來，雖然現(xiàn)在來體驗的人不多，但咨詢的人特別多，業(yè)內(nèi)人士都很關(guān)注，也已經(jīng)有不少品牌的影城開始跟著做了，大家都在同一個圈子里嘛。
其實，這兩年行業(yè)內(nèi)的很多影院都在想各種各樣的辦法增加營收，比如做兒童劇、辦脫口秀、搞劇本殺，我覺得這些都挺好的，只要有營業(yè)執(zhí)照許可，都不失為一種自救的辦法。
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我是這家影院的店長。賣“午休”從想法到落地很順暢，“午休”有別于我們原先的會員充值或者售賣外品，這個是售賣一種服務(wù)，上線前要跟商場的企劃和運營溝通。商場層級比較多，他們開會商量通過之后，幫忙做了海報，設(shè)計了slogan，從想法提出到落地大概花了一周的時間。
定下來之后，我在自己的朋友圈發(fā)了消息，商場工作人員準(zhǔn)備次日在周邊寫字樓的商鋪群里推廣。想不到還沒推廣，剛上線第一天晚上，就火了。我那會兒正看著世界杯球賽，我們商場經(jīng)理發(fā)來兩張截圖，說“午休套餐”在新浪微博出圈了，我當(dāng)時很意外。可能真的就是這樣，在影院寒冬之下，突然有一個話題，能引起大家的關(guān)注和思考，我覺得是好事，畢竟這個行業(yè)還有很多人要吃飯呢。
我們影院總共有七個廳，分為普通廳、巨幕廳、VIP廳。我是選擇了一個VIP廳來提供午睡服務(wù)，這個影廳的座位是寬排距的大沙發(fā)，和別的廳相比較，舒適度更高。“午休廳”總共有110個座位，我們開會決定最多只能接待50位顧客?，F(xiàn)在當(dāng)然遠遠達不到這個數(shù)量，考慮的是如果以后人逐漸多起來，還是要控制人數(shù)。一是疫情防控的需要；二是睡覺是個很私密的事情，顧客需要一定的個人空間。
消費者的安全是要放在首位的，從前沒有疫情的時候，消防安全是重中之重。現(xiàn)在疫情之下，我們是嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆酪哒撸T口設(shè)有測溫處，每個顧客憑24小時核酸陰性且7天內(nèi)無風(fēng)險城市軌跡的證明才能進影院大門，購票之后進影廳前，場務(wù)還會檢查一遍每個人的綠碼。
進去后顧客需要全程佩戴口罩。這是現(xiàn)在大家無可改變的一個痛點，誰不想摘了口罩睡覺??？但這是疫情防控的需要，我們必須遵守。
影院自身的衛(wèi)生方面，每天早上營業(yè)前，保潔會第一時間對影院所有座位、所有角落進行消毒，顧客離開之后也會一客一消。
另外，我們還提供叫醒服務(wù)，只要消費者告訴我們的工作人員想幾點醒，工作人員都會到點叫醒。
上線的這幾天消費者對我們的“午休”服務(wù)反饋整體上是挺好的，但有些顧客也會反映，覺得戴著口罩睡覺悶，椅子無法躺平，這些我們一時半會兒還沒法改進。
影院負(fù)責(zé)人陳燕現(xiàn)在就盼著《阿凡達:水之道》順利上映
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我們影院是2021年初開始籌備，2021年5月21號開業(yè)的，到現(xiàn)在為止經(jīng)營了一年半。我在這個影院項目開始籌備的時候，就被調(diào)過來做負(fù)責(zé)人。那時候影院還沒開始施工，施工證都是我跟著“跑”下來的，可以說我看著影院從無到有，它就像我的孩子，十月懷胎一手帶大。
建一座影院成本不低，要是沒有疫情的話，按照票房預(yù)估，大概是五六年可以回本，當(dāng)然現(xiàn)在遠遠達不到，要是一直這樣下去，十年也回不了本。（笑）大形勢如此，沒辦法。跟同行比我們的票房表現(xiàn)已經(jīng)是很不錯的，在貓眼專業(yè)榜上，2022年截止到11月，我們的票房收入超過520萬元，在成都兩百多個影院里排第25名。
從核算成本的角度，影院的房租是固定的，另外每放一場電影需要開放映機，要交光時，要交電費，還得交分賬，我們家要是把成本算成日均，一天怎么也得2萬元以上的票房才能保本，那意味著一天觀影人次要達到700位。事實上這個數(shù)字，我們今年基本就沒達到過。最近的日均觀影人數(shù)連100個都不到，昨天是80人，就這80個人在成都還排前20名了。（笑）都已經(jīng)習(xí)慣了，你想今年基本上沒有清明檔，沒有五一檔，國慶檔也不太好，行業(yè)難，從業(yè)人員的日子自然不好過，像現(xiàn)在這樣頻繁“停業(yè)”，今年2022年就停了4次，加在一起超過70天，感覺最近又快要停了。（笑）停業(yè)多的月份發(fā)的工資扣掉五險一金后，基本只能保證最低生活需要。影院大行業(yè)里，全職工作的人現(xiàn)在出去兼職并不新鮮，比如在肯德基打工什么的。
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回頭看，我在這行已經(jīng)工作9年了。入行，就是隨緣，不知不覺的一個事兒。
我從小就喜歡看電影，那時候覺得在電影院上班是一個特別美好的事。小時候，電影院還不像現(xiàn)在這樣隨處可見，說看就能看。
那時候影院是很少的，影票珍貴，也不存在線上售票，想看電影要提前好多天去票販子那兒排隊買，排的隊都老長，一般要半小時起步才能買到票。那時候特別熱鬧，怎么說呢，好像那時候的生活更有過日子的感覺。
入行之前我對電影院有好多想象，能每天不花錢看電影，多幸福啊。記得2014年的時候，我剛?cè)胄袃赡辏菚r候《速度與激情6》都還沒上映，也沒有線上售票，但是片子特別多，每天看完這個電影看那個電影，我當(dāng)時還發(fā)了條朋友圈說“電影院是一個販賣夢想的地方”。那時候真的對行業(yè)滿懷熱情，每天上班就覺得特別開心，干勁滿滿，現(xiàn)在的激情都已經(jīng)磨平了，每天都沒啥片子上。
我最近看的一部特別喜歡的電影是《人生大事》，這個電影既不是很商業(yè)化，也沒有大制作、大背景，它就是很普通地講一個小人物、一個殯葬師的故事。我自認(rèn)是個很堅強的人，但看這個片的時候，一看到片子里那小女孩哭我就哭得不行了。就一個感覺，除了生死真的沒有很多很大的事情。
要是用一部電影來描述當(dāng)下的處境，那應(yīng)該是《一聲嘆息》了，（笑）具體的情節(jié)我都不太記得了，但你一問我，我就脫口而出這個名字，疫情之下真的大家都不容易。
對未來的預(yù)期怎么說呢，（沉默）我想一下啊，對未來的預(yù)期還真的找不出來一個比較準(zhǔn)確的電影。（笑）
但行業(yè)高高低低，也總是有比較好的時候，比如今年春節(jié)和暑假的時候票房還是挺好的，只要有片上就不錯。以暑假為例，整體來看營收還是可以的，因為我們家的票房在成都是處于上游位置，單看最好的時候可以說稍微能掙一點點小錢，但是也不叫掙錢，因為其他的月份虧損還是比較大的。
我現(xiàn)在就盼著《阿凡達》能順利上映，影院那時候能正常營業(yè)就好。但現(xiàn)在即使是上大家都看作最火的片《阿凡達》，我們肯定也會去想一些其他的業(yè)務(wù)，畢竟靠一部片是無法支撐一家影院長久營收的。
