2014年1月，國內(nèi)新股上市開閘，綠盟科技（原中聯(lián)綠盟）于6日啟動IPO，成為一家“準上市公司”?！拔沂蔷G盟的第一個投資人?！币ξ谋螂y掩內(nèi)心喜悅。不過，這名綠盟科技創(chuàng)始人早在2002年就將股權(quán)轉(zhuǎn)手，獲得3倍的投資回報。“現(xiàn)在想想還是退得太早了?！币ξ谋蚋袊@。
姚文彬不必遺憾。2013年手游概念股大爆發(fā)，他控股的掌趣科技成為A股市場的“妖股”，他的個人財富在這一年翻了兩番。
姚文彬和掌趣
掌趣科技開發(fā)的手游《石器時代2》
2008年1月，姚文彬只身來到掌趣科技，面見徐彬。辦公室很小，全公司上下只有幾十人。此刻在他面前的，是一家產(chǎn)品平凡、業(yè)績慘淡的手機游戲公司。4年之前，他曾經(jīng)參與創(chuàng)立這家公司，卻在不久后離開。
這一年，姚文彬38歲，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作多年，有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。上一個身份是捉魚網(wǎng)CEO，管理一家用戶超過1200萬的手機游戲門戶網(wǎng)站。
1991年，姚文彬從西安電子科技大學電子通訊專業(yè)畢業(yè)，成為機械電子工業(yè)部的公務員，解決了北京戶口。他的父親是軍工企業(yè)無線電專家，母親是搞數(shù)學的。耳濡目染，他從小喜歡通訊，夢想當科學家，一直是鄰居口中“別人家的孩子”。
機關(guān)里的工作，姚文彬認為太過“宏觀”，他更喜歡“干具體的事兒”，他覺得自己適合企業(yè)，做具體的產(chǎn)品研發(fā)，尤其是企業(yè)經(jīng)營。1995年，姚文彬辭掉公務員的“鐵飯碗”，正式“下?！?。
他創(chuàng)業(yè)的第一個項目是中國在線，做互聯(lián)網(wǎng)接入服務。1999年，他成功將這一項目賣給寧波富豪陳行瑋。2000年與陳又一起創(chuàng)立北京中聯(lián)在線電子商務有限公司，他是董事兼副總裁。不過，他做的是互聯(lián)網(wǎng)安全。這年4月，姚文彬代表中聯(lián)在線收購了中國最早的黑客組織——綠色兵團，組建中聯(lián)綠盟信息技術(shù)有限公司，對外提供互聯(lián)網(wǎng)安全服務。他是股東和董事長。姚文彬用兩年時間，將這支黑客團隊打造成中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司之一。2014年，綠盟正式啟動IPO。之后，姚文彬做過一段時間辦公軟件，最后同樣退出?！?/span>
2005年底，姚文彬與聯(lián)創(chuàng)策源合伙人趙維國投資手機游戲門戶捉魚網(wǎng)，正式涉足手機游戲。他在一年前與朋友創(chuàng)辦掌趣科技，接觸手機游戲。在捉魚網(wǎng)期間，姚文彬看到捉魚網(wǎng)盈利模式嚴重依賴游戲推廣費，而手游變現(xiàn)能力驚人，市場潛力巨大。
2008年1月，掌趣科技負責人徐彬打電話給姚文彬，問他是否愿意回來，姚毫不猶豫就同意了。
掌趣科技創(chuàng)立之后，一直從事電信增值業(yè)務相關(guān)軟件開發(fā)，主要依附于中國移動百寶箱，發(fā)展一直難見起色。同時，徐彬等管理層對電信和手機游戲了解較少，姚文彬則在通訊領(lǐng)域工作多年，也有手機游戲領(lǐng)域的運營經(jīng)驗和人脈資源。徐彬等最終找到了姚。2008年6月，徐彬等掌趣科技原股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給姚文彬、葉穎濤等新加盟高管。
姚文彬的新團隊對掌趣科技進行全面重組，“基本上砍掉了其他非游戲相關(guān)的業(yè)務，開始專注做手機游戲研發(fā)和發(fā)行。”當年，掌趣科技成功代理了國際游戲巨頭EA在中國的手游業(yè)務，不久又簽約美國游戲開發(fā)商數(shù)字巧克力，代理發(fā)行《哈利波特與混血王子》、《極品飛車變速》等多款明星產(chǎn)品。同時，掌趣科技發(fā)力手游開發(fā)，先后推出《潛伏》、《格斗三國》、《丑女無敵斗地主》、《石器時代2》等產(chǎn)品。
同時，掌趣開始組建自己的研發(fā)團隊?！坝∠笞钌畹氖敲鎸δ軝C向智能機時代轉(zhuǎn)型，我們能夠研發(fā)智能機游戲?！闭迫じ呒壐笨偨?jīng)理鄧攀回憶。
姚文彬?qū)φ迫さ闹亟M恰逢其時。2008年以后，手機游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟，智能手機普及率攀升，更加速手游發(fā)展。艾媒咨詢統(tǒng)計顯示，2012年中國手游市場規(guī)模達到58.7億元，而2008年的規(guī)模僅為10億元左右。
重組后，姚文彬開始頻繁對外收購游戲公司。2008年至今，姚文彬已經(jīng)主導了6次收購。他是游戲行業(yè)的大買家——2013年下半年，宣布以17.39億元全資收購明星游戲《大掌門》研發(fā)公司玩蟹科技，以8.14億元收購上游信息70%股份；這一年，他還以8.1億元完成對動網(wǎng)先鋒的收購。據(jù)悉，掌趣或?qū)⑹召徥钟纹脚_公司。
并購讓掌趣的收入迅速膨脹，并直接引發(fā)公司股票在去年9月連續(xù)漲停。
姚文彬和錢
1.1億美元現(xiàn)金，67%的股份，賣還是不賣？
姚文彬曾經(jīng)面對這個問題，糾結(jié)了半年多。他不知該做何選擇。多年以后，他一直慶幸自己做了“最好的選擇”。姚文彬算得上是創(chuàng)業(yè)老手。
1999年，當中聯(lián)在線陳行瑋找到姚文彬，想要收購中國在線時，價格不菲，他毫不猶豫地答應了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟來了，我們受到的沖擊比較厲害?！币ξ谋蛘J為這是一次成功的買賣。那時，來自國外的資本大量涌入中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，資金充裕的新浪、搜狐等網(wǎng)站大量“燒錢買用戶”。面對沖擊，姚文彬只能被迫轉(zhuǎn)型。
十年后在掌趣，姚文彬又遇到了同樣的問題。
2009年，掌趣科技發(fā)展迅速，手游產(chǎn)品熱賣，全年凈利潤同比上年增長4倍有余，這吸引了國外資本的目光。當年年中，澳大利亞電信公司找到姚文彬，希望控股掌趣科技。對方提出的方案是：以1.1億美元收購掌趣科技67%的股權(quán)。
“這是很大一筆錢啊?！币ξ谋蛴行┡d奮。澳洲電信的收購方案，讓姚文彬和他的搭檔葉穎濤等人都心動了。他們很快決定賣掉掌趣科技。
“我就是為了1.1億美金?！币ξ谋蛘f，創(chuàng)業(yè)公司只有兩條出路，或者自己上市，或者被收購。國內(nèi)資本市場新股上市停擺，中小板上市節(jié)奏很慢，“基本上不開放”，而海外上市的市盈率又很低。掌趣科技要上市很難，“有并購交易，我們肯定選擇?！彼J為被大公司并購，也是一種成功。
澳洲電信與姚文彬接觸之后，雙方很快進入收購程序。“這是澳洲最大的電信公司。”姚文彬至今介紹時依然自豪。
2009年7月，澳洲電信對掌趣科技展開盡職調(diào)查。此后每個月，對方高管人員和聘請的中介機構(gòu)頻繁往返北京與澳大利亞，從業(yè)務、財務、法律等各個方面，對掌趣科技進行調(diào)查和價值評估?！氨M職調(diào)查做了快8個月，花了很多精力。”
到了2010年一季度末，并購前的所有步驟幾乎已全部走完，澳洲電信將股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議交給姚文彬，“只等最后簽字”。
他猶豫了，拿著協(xié)議書與葉穎濤等人討論了很多天，都沒有結(jié)果。
“我們創(chuàng)業(yè)就是為了有一個歸宿。人家當了大股東，我拿了現(xiàn)金，公平交易，沒有什么不行的?！币ξ谋?、葉穎濤和鄧攀等高管覺得這是一筆好買賣，但又覺得缺了點什么。
一旦賣掉掌趣科技，自己就成了持股不到1/3的小股東，跟著“大鼻子老外”溝通別扭，更沒有什么歸屬感，“真的成了純打工的了”。姚文彬內(nèi)心并不太喜歡這種狀態(tài)。
“那些天，我們幾個不停地商討，想象著把控股權(quán)出售以后的情形?！彼麄兿胫苯犹赚F(xiàn)，但又相信手機游戲未來的潛力巨大，幾個人不停地搖擺。
在與澳洲電信接觸期間，中國資本市場的一次大變革讓姚文彬等人開始不再搖擺。
2009年10月30日，中國創(chuàng)業(yè)板正式出現(xiàn)，特銳德、立思辰、神州泰岳、華誼兄弟等28家企業(yè)首批登陸。這28家創(chuàng)業(yè)板上市公司平均市盈率到達56.7倍，遠高于A股平均市盈率，且大多股票隨后大漲。
“這些公司上市后效果非常好?！眲?chuàng)業(yè)板讓姚文彬等看到了掌趣科技上市的希望。他們后悔了。
2010年4月，姚文彬拒絕澳洲電信的并購協(xié)議，開始引進戰(zhàn)略投資，籌劃在A股上市。
“現(xiàn)在想想得虧沒有賣。”姚自覺慶幸。掌趣科技自2012上市至今，股票市值已超過220億元，姚文彬個人財富超過60億元。
不過，他說自己并不圖錢。他中午吃盒飯，不買名牌，一年最大的娛樂開銷就是花3萬元打高爾夫球。
姚文彬和王中軍
2010年6月，華誼兄弟出資1.485億元獲得掌趣科技22%的股權(quán)，成為其第二大股東。
姚文彬說，王中軍提起掌趣科技就樂。華誼兄弟投資掌趣科技3年，浮動盈利最高超過20億元，遠高于當初成本。目前，華誼已于去年5月中旬套現(xiàn)2.85億元。
2010年年初的一天，位于北京馬甸橋北的掌趣科技總部，一名陌生訪客突然到姚文彬的辦公室前敲門，進門自我介紹是華誼兄弟董事長王中軍，想投資掌趣科技。
姚文彬很驚訝。他并不認識王中軍?！八约阂粋€人跑來，也沒有跟我打招呼。挺唐突的?！彼囊粋€好友與王中軍相識。王中軍從這個朋友處得知澳洲電信將要收購掌趣科技，便迅速趕到掌趣科技。此時，姚文彬已經(jīng)拿到澳洲電信的并購協(xié)議，正在猶豫是否簽約出售控股權(quán)?！八亲钤缰老⒌耐顿Y人。或許晚一點，我們可能就和澳洲電信簽字?！?/span>
這一天，兩人在姚的辦公室聊了整整一天。經(jīng)歷了與澳洲電信的漫長談判，以及創(chuàng)業(yè)板的推出，姚文彬已經(jīng)傾向不出售控股權(quán)，開始期待在國內(nèi)上市。王中軍的到來正當其時。
2010年6月，華誼兄弟通過收購股權(quán)及增資的方式，向掌趣科技投資1.485億元，成為第二大股東，持股比例為22%。掌趣科技向華誼兄弟定向融資7500萬元，同時，姚文彬、葉穎濤、鄧攀、楊闿4名股東將總計122.50萬元出資額，以7350萬元單價格轉(zhuǎn)讓給華誼兄弟。華誼兄弟的投資成本為60元/每元出資額。
已經(jīng)有多家投資機構(gòu)找過姚文彬，想投資掌趣科技，包括紅杉資本、金石投資等。紅杉資本向掌趣科技出資約1400萬元，價格為62.22元/每元出資額。王中軍給出的價格并不具優(yōu)勢，甚至是最低。不過，姚文彬最先合作的是王中軍。
“跟中軍呢，我們還是挺有感覺的?！币ξ谋蚺c王中軍相聊甚歡。兩人一個做游戲，一個做電影，均屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，相互都很認同對方。
王中軍說，他拍完電影，可以做電影的同名游戲，做電影的外延產(chǎn)品。他希望自己投資的公司，日后在業(yè)務上能與華誼兄弟互動。姚文彬也想做熱門電影的游戲?！八碾娪?，我們做同名游戲產(chǎn)品，將來在營銷電影的同時，也可以推廣我們的游戲?！彼Ｍ柚餍窃萍娜A誼兄弟，提升掌趣的品牌。不過目前，雙方這種互動尚不明顯。
當時，有多家公司想投資掌趣科技，但相比華誼兄弟，都很難給掌趣科技品牌和產(chǎn)品外延帶來提升。姚文彬說，王中軍是最晚找他的投資人，卻是簽協(xié)議最快的一個。
2010年，姚文彬為掌趣科技引進多家戰(zhàn)略投資者。2012年5月，掌趣在創(chuàng)業(yè)板上市。
姚文彬和手游
2013年，手游行業(yè)集體爆發(fā)。據(jù)易觀國際預測，國內(nèi)手游市場規(guī)模2013年達到100億元，增長近一倍。
在資本市場，掌趣科技、中青寶等手游相關(guān)上市公司被輪番熱炒，股票市值翻番，成為“牛股”。2013在，掌趣科技最高市值超過230億元，全年增長4.85倍。掌趣的游戲產(chǎn)品不是行業(yè)最頂尖的，卻是A股市值最大的游戲公司。
與此同時，掌趣科技等通過資本市場大幅融資，投資手游相關(guān)產(chǎn)業(yè)。甚至其他行業(yè)如酒店華天亦不甘寂寞，投資1000萬元開發(fā)網(wǎng)絡手機游戲。
手游瘋狂讓姚文彬的個人財富在過去一年翻了4倍。他說掌趣科技在資本市場的表現(xiàn)，是他沒有預想到的。這并非他刻意追求的，他甚至認為這有些不正常。
“手游甚至有一些泡沫?！币ξ谋?qū)τ谫Y本市場對手游概念的熱炒有些擔憂。他認為資本市場炒作手游有些過熱，已經(jīng)存在一定的非理性。好的東西太過了就不符合基本發(fā)展規(guī)律。“我認為炒作沒有意義?！?/span>
他認為，2012年以后，手游行業(yè)的爆發(fā)，讓每個人不知道它的空間有多大，各方資金紛紛涌入，這是一個不成熟的市場。只有隨時間推移，人們對產(chǎn)業(yè)預期明朗化，真正有實力的企業(yè)，能通過自身業(yè)績和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)做調(diào)整，泡沫才會隨之消失。掌趣科技董事會秘書何佳稱，行業(yè)爆發(fā)的同時，也會有投機的行為出現(xiàn)，魚龍混雜，隨著行業(yè)的發(fā)展，會出現(xiàn)大量淘汰。
一家手游公司的財務總監(jiān)向本刊介紹，行業(yè)高速發(fā)展之時，都會伴隨一定泡沫，這種泡沫對手游行業(yè)而言會有一些傷害，大量資本急劇涌入，從業(yè)人員工資等提升，提高后來創(chuàng)業(yè)者門檻，將增加創(chuàng)業(yè)成本。不過，大量資金進入手游行業(yè)，也能使行業(yè)更快地完善，呈現(xiàn)出更優(yōu)質(zhì)的游戲。在何佳看來，行業(yè)在爆發(fā)期吸引人才、資本進入，將得到快速發(fā)展。
