本刊記者 ?劉璐明 ?編輯 ?黃劍 hj2000@163.com
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創(chuàng)始人王皓2016年初離開(kāi)蝦米音樂(lè)之后，曾經(jīng)短暫回歸，但不到一年，再次離開(kāi)。
“（他）第一次離開(kāi)蝦米去釘釘，我認(rèn)為他是失望的。但2017年再回去時(shí)，我覺(jué)得他應(yīng)該是絕望了?！蔽r米音樂(lè)某業(yè)務(wù)線前負(fù)責(zé)人梁巖向《南方人物周刊》稱(chēng)。第二次，王皓走得很徹底。伴隨著他的出走，蝦米音樂(lè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和員工也漸漸走得七零八碎。
很多“老蝦米人”的記憶停留在了2017年之前。近期，蝦米音樂(lè)即將關(guān)閉的消息，又將他們重新拉回到過(guò)去的記憶中。2020年1月5日，蝦米音樂(lè)發(fā)布官方聲明稱(chēng)，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，將于2021年2月5日正式停止服務(wù)。這款音樂(lè)軟件至今已上線12年。
對(duì)這些“老蝦米人”來(lái)說(shuō)，蝦米之死，并不意外。
一名蝦米前員工說(shuō)，“蝦米在我心里，從阿里星球開(kāi)始就已經(jīng)沒(méi)了?！绷硪幻皢T工則認(rèn)為，蝦米的命運(yùn)在意料之中，“這是資本和算法時(shí)代，最遺憾的事情是離開(kāi)得太早了，如果早晚要變?cè)?，我希望和他們多相處一段時(shí)間。”
蝦米音樂(lè)走向沒(méi)落是多重因素綜合造成的結(jié)果，其中有高曉松和宋柯的失手，版權(quán)大戰(zhàn)失利，也有阿里大文娛掉隊(duì)，缺少資金投入，行業(yè)游戲規(guī)則發(fā)展畸形，甚至是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的放棄。
但是，曾經(jīng)的蝦米，不缺懂音樂(lè)的人，不缺理想；2013年并入阿里音樂(lè)時(shí)，也不缺錢(qián)和資源；在之后的“版權(quán)大戰(zhàn)”中，也曾一度讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手措手不及。
“我們現(xiàn)在以上帝視角去審視蝦米，可那時(shí)我們有最好的解決方案嗎？”梁巖認(rèn)為，在過(guò)去的一些歷史節(jié)點(diǎn)上，“很多事不可抗拒地發(fā)生了”，推動(dòng)蝦米走向沒(méi)落、死亡。
創(chuàng)立：理想主義的時(shí)代
蝦米音樂(lè)成立于2007年，2008年正式上線，最初只是一個(gè)小眾音樂(lè)網(wǎng)站。
創(chuàng)始人王皓在音樂(lè)圈內(nèi)常被人稱(chēng)作“南瓜”。之所以叫“南瓜”，是因?yàn)樗浅Ｏ矚g碎南瓜樂(lè)隊(duì)（The Smashing Pumpkins），這個(gè)名字從1998年左右就開(kāi)始用了。在大學(xué)時(shí)期，王皓曾是樂(lè)隊(duì)的吉他手，開(kāi)發(fā)過(guò)音樂(lè)論壇。2003年，他進(jìn)入阿里巴巴工作，先后擔(dān)任資深程序員和需求分析師。2007年，他辭去工作，與3名阿里巴巴前同事及民謠歌手朱鵬（朱七），創(chuàng)辦了蝦米網(wǎng)。
蝦米網(wǎng)在創(chuàng)辦之初被很多熱愛(ài)音樂(lè)的人視作一片凈土。通過(guò)用戶(hù)上傳音樂(lè)并編輯主題歌單的模式，蝦米網(wǎng)上有了大批國(guó)內(nèi)外獨(dú)立音樂(lè)人的專(zhuān)輯，因此也讓很多小眾音樂(lè)人得到發(fā)掘。蝦米的專(zhuān)業(yè)，也源自于早期的種子用戶(hù)。他們自發(fā)創(chuàng)建曲庫(kù)，構(gòu)成了蝦米最初的調(diào)性。
而蝦米對(duì)細(xì)節(jié)和審美的追求也讓它從當(dāng)時(shí)的眾多音樂(lè)網(wǎng)站中脫穎而出。王皓在接受《芭莎男士》采訪時(shí)曾表示，他要求歌曲一定要按照專(zhuān)輯里面的順序排列，而不是按智能順序或者播放熱度；每一個(gè)音樂(lè)流派和專(zhuān)輯的介紹都要專(zhuān)業(yè)、詳細(xì)。這些細(xì)節(jié)都顯示出對(duì)創(chuàng)作者的尊重。在網(wǎng)友傳播的“音樂(lè)應(yīng)用鄙視鏈”中，蝦米音樂(lè)曾因?qū)I(yè)、小眾而位于頂端。
在梁巖看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手QQ音樂(lè)是面向大眾的音樂(lè)平臺(tái)，產(chǎn)品和內(nèi)容都更流行，邊界模糊，但是，蝦米則不同，“對(duì)王皓來(lái)說(shuō)，什么能做，什么不能做，他是有界限感的?！?/p>
成立蝦米之初，王皓就考慮過(guò)商業(yè)化路徑，并有意培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣。蝦米最初的模式是，用戶(hù)可以免費(fèi)聽(tīng)歌，下載則需要付費(fèi)，開(kāi)了數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)先河。不過(guò)，用戶(hù)付費(fèi)下載產(chǎn)生的收入，蝦米當(dāng)時(shí)并沒(méi)有給歌手相應(yīng)的分成。這曾引起不小的爭(zhēng)議，導(dǎo)致一些獨(dú)立音樂(lè)人站出來(lái)抵制蝦米。
成立后的幾年里，蝦米音樂(lè)的用戶(hù)規(guī)模日益龐大。2012年，王皓接受《好奇心日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，這幾年間蝦米的用戶(hù)量、瀏覽量每年都是以5倍的速度增長(zhǎng)。
即便如此，蝦米的經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀。隨著版權(quán)支出增加，收入難以覆蓋經(jīng)營(yíng)成本，蝦米陷入危機(jī)。2013年1月，阿里宣布收購(gòu)蝦米音樂(lè)。多年以后，不少人將蝦米的沒(méi)落歸咎于選擇賣(mài)身阿里。但如果不賣(mài)身，它可能也很難再經(jīng)營(yíng)下去。
收購(gòu)：招募精銳部隊(duì)
王皓通過(guò)出售股權(quán)，讓蝦米得以繼續(xù)活下去。那么，阿里巴巴為什么需要蝦米？
事實(shí)上，阿里巴巴需要的不只是蝦米。據(jù)梁巖透露，在收購(gòu)蝦米之前，阿里巴巴也找過(guò)酷狗，甚至曾將之視為首選標(biāo)的，但因?yàn)閮r(jià)格等因素，最終沒(méi)有談攏，后來(lái)阿里高層才決定收購(gòu)蝦米和另一款音樂(lè)軟件天天動(dòng)聽(tīng)。
蝦米的DAU(日活躍用戶(hù)數(shù))不算高，但卻擁有一批粘性較高的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)。與此同時(shí)，天天動(dòng)聽(tīng)當(dāng)時(shí)號(hào)稱(chēng)擁有3億注冊(cè)用戶(hù)，DAU也一度高過(guò)QQ音樂(lè)。
蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)一個(gè)負(fù)責(zé)格調(diào)，一個(gè)負(fù)責(zé)主流，實(shí)現(xiàn)了阿里巴巴在音樂(lè)領(lǐng)域的雙線布局。2013年，阿里巴巴組建了數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群——當(dāng)時(shí)主體為蝦米音樂(lè)，花重金招來(lái)一批經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)人才，劉春寧不久任事業(yè)群總裁。梁巖就是當(dāng)時(shí)被挖來(lái)蝦米的，薪水3倍于上一家。
收購(gòu)蝦米，是阿里巴巴尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“船票”的舉措之一。2013年是PC時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年年初，剛成立兩年的微信宣布用戶(hù)數(shù)突破3億，隨后阿里巴巴推出社交平臺(tái)“來(lái)往”。
蝦米被金主收購(gòu)，不可避免地要從小眾邁入主流。蝦米的團(tuán)隊(duì)需要開(kāi)始格外在意用戶(hù)數(shù)、活躍度。他們也經(jīng)歷了從小眾到大眾的心態(tài)轉(zhuǎn)變，需要突破以往的心理認(rèn)知。
收購(gòu)前后，蝦米正在完成從PC端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)變。梁巖稱(chēng)，蝦米當(dāng)時(shí)的很多員工以?xún)?nèi)容見(jiàn)長(zhǎng)，愛(ài)音樂(lè)、懂音樂(lè)，但缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)意識(shí)。
2013年，蝦米的DAU只有六七十萬(wàn)，但并購(gòu)?fù)瓿珊?，通過(guò)買(mǎi)音樂(lè)版權(quán)，尤其是《中國(guó)好聲音》第三季的的版權(quán)，影響力得到提升。2014年，蝦米DAU漲到了七八百萬(wàn)。年底定KPI時(shí)，梁巖曾跟王皓說(shuō)，“蝦米音樂(lè)如果定位小眾的話，DAU可能在1000萬(wàn)以?xún)?nèi)最合適。如果超過(guò)1000萬(wàn)，就一定會(huì)去碰一些主流的東西?！?/p>
“‘南瓜’其實(shí)很務(wù)實(shí)，他并沒(méi)有say no?！绷簬r稱(chēng)，王皓很清楚一個(gè)產(chǎn)品活著才是最重要的。但這種舉措在當(dāng)時(shí)遭到部分員工和核心用戶(hù)的反對(duì)，他們覺(jué)得主流音樂(lè)并不符合蝦米的調(diào)性?！爱?dāng)時(shí)的蝦米，一邊罵聲一片，一邊DAU猛漲。”
蝦米創(chuàng)始人王皓在泰國(guó)
對(duì)王皓來(lái)說(shuō)，流量并非最終目的，但可以成為一種“借力”，吸引更多用戶(hù)來(lái)發(fā)現(xiàn)好的音樂(lè)。
2014年，蝦米音樂(lè)推出“中國(guó)第一張互聯(lián)網(wǎng)唱片”《尋光集》，包括逃跑計(jì)劃、痛仰樂(lè)隊(duì)、李榮浩等19位音樂(lè)人受邀加入。與此同時(shí)，蝦米音樂(lè)啟動(dòng)了第一季“尋光計(jì)劃”，推出了西樓、程璧、鯨魚(yú)馬戲團(tuán)、邱比等獨(dú)立音樂(lè)人。
尋光集
“那個(gè)時(shí)候其實(shí)是個(gè)頂峰。”梁巖回憶，但是沒(méi)能一鼓作氣，堅(jiān)持下去。
動(dòng)蕩：被帶走的劉春寧
劉春寧此前是騰訊視頻總經(jīng)理，由于在視頻領(lǐng)域的版權(quán)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)版權(quán)有著天然的敏感度。他2014初任阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁。
據(jù)梁巖了解，在購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)好聲音》第三季版權(quán)的時(shí)候，劉春寧曾提出向燦星購(gòu)買(mǎi)音頻版權(quán)，從而開(kāi)啟了《中國(guó)好聲音》單獨(dú)售賣(mài)音頻版權(quán)的先河，而當(dāng)時(shí)很多人還沒(méi)意識(shí)到音頻版權(quán)的重要性。
最終，蝦米音樂(lè)在2014年斥資3000萬(wàn)元買(mǎi)下《中國(guó)好聲音》第三季的音頻版權(quán)。它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手QQ音樂(lè)最后在推廣《中國(guó)好聲音》時(shí)，只能播視頻，放不了音頻。
劉春寧到任阿里巴巴不久，音樂(lè)領(lǐng)域的“版權(quán)大戰(zhàn)”便開(kāi)始打響。2015年“最嚴(yán)版權(quán)令”下發(fā)后，各大音樂(lè)平臺(tái)加大了對(duì)核心版權(quán)的投入，斥巨資購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)內(nèi)容。其中，尤以阿里巴巴與騰訊爭(zhēng)奪得最為激烈?！鞍鏅?quán)大戰(zhàn)”前期，蝦米音樂(lè)并沒(méi)有掉隊(duì)，甚至因“威脅”到騰訊系音樂(lè)產(chǎn)品，遭微信屏蔽。
梁巖了解到，在“版權(quán)大戰(zhàn)”開(kāi)始的時(shí)候，阿里巴巴給了蝦米“接近20億元資金支持購(gòu)買(mǎi)版權(quán)”。蝦米因此一路簽下了滾石、華研唱片等音樂(lè)內(nèi)容廠商，并一度接近簽約杰威爾。
簽下華研也是一步險(xiǎn)棋。華研之前的合作對(duì)象一直是騰訊，而騰訊認(rèn)為華研到期肯定會(huì)與其續(xù)約。但蝦米的朱鵬等人在簽完滾石后，在臺(tái)北多待了幾天，最終以3倍的價(jià)格簽下了華研?！叭A研總經(jīng)理跟當(dāng)時(shí)QQ音樂(lè)總經(jīng)理關(guān)系特別好，但是最后就像珍珠港偷襲，簽完以后對(duì)方一下就慌了?！绷簬r介紹。
蝦米音樂(lè)前員工趙大寶回憶，2015年，阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群開(kāi)過(guò)一次大會(huì)，提到整合蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)團(tuán)隊(duì)。但這次會(huì)開(kāi)了沒(méi)多久，天天動(dòng)聽(tīng)創(chuàng)始人黃小杰就離職去了暴風(fēng)。2015年3月，阿里巴巴宣布將旗下蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)合并成阿里音樂(lè)。
那時(shí)候《中國(guó)好聲音》在蝦米的表現(xiàn)非常好，數(shù)據(jù)和反響都很好。梁巖稱(chēng)，“在戰(zhàn)況膠著的時(shí)候，意外發(fā)生了?！?/p>
2015年6月22日，劉春寧被深圳警方帶走，原因是在騰訊任職期間涉嫌商業(yè)賄賂，遭騰訊舉報(bào)。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)出事，接下來(lái)迎接他們的是一段時(shí)間的等待和高層空白期。
梁巖認(rèn)為，如果晚一年，等模式跑通之后，或許蝦米的結(jié)局會(huì)比現(xiàn)在更好一些。
嘗試：阿里星球的失敗
高層空白期并沒(méi)有等待太久。2015年7月15日，阿里音樂(lè)集團(tuán)正式成立，高曉松出任董事長(zhǎng)，宋柯出任CEO。
這一消息，對(duì)剛經(jīng)歷劉春寧被抓事件的阿里音樂(lè)來(lái)說(shuō)，某種程度上起到了重振士氣的作用。“大家嗨得不行，確實(shí)是偶像級(jí)人物。”梁巖覺(jué)得未來(lái)大有可為，“那時(shí)候會(huì)覺(jué)得，阿里音樂(lè)還能吸引這些人來(lái)，出去一說(shuō)老板是高曉松……”不過(guò)，他后來(lái)發(fā)現(xiàn)，兩位“大人物”所做的和想象中的并不一樣。
和梁巖一樣，趙大寶也曾有過(guò)短暫的憧憬。在他看來(lái)，兩位高層都是音樂(lè)行業(yè)的前輩，有過(guò)成功的案例，“由懂音樂(lè)的人來(lái)負(fù)責(zé)，要?jiǎng)龠^(guò)沒(méi)有音樂(lè)情懷的職業(yè)經(jīng)理人?！焙髞?lái)的現(xiàn)實(shí)證明，可能并不是這樣。
高宋二人來(lái)了之后，做的最重要的一件事就是成立了阿里星球。阿里星球并非重新推出的全新產(chǎn)品，而是由天天動(dòng)聽(tīng)改版而來(lái)，集合了音樂(lè)播放器、粉絲社交、娛樂(lè)消費(fèi)等眾多功能，其定位是全方位覆蓋從音樂(lè)制作到消費(fèi)的泛娛樂(lè)交易平臺(tái)，囊括在線音樂(lè)交易全產(chǎn)業(yè)鏈。
不過(guò)，阿里星球上線僅8個(gè)月便突然宣布關(guān)閉。與此同時(shí)，注冊(cè)用戶(hù)超3億的天天動(dòng)聽(tīng)平臺(tái)也不復(fù)存在。阿里星球的失敗導(dǎo)致的直接后果是，天天動(dòng)聽(tīng)的用戶(hù)流向了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酷狗、酷我和QQ音樂(lè)，由于用戶(hù)重合度并不高，只有少量流到蝦米。
實(shí)際上，最初可能被改版成阿里星球的是蝦米音樂(lè)，但這一想法遭到蝦米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的“寧死不屈”。最終，已失去創(chuàng)始人的天天動(dòng)聽(tīng)承擔(dān)了改版任務(wù)。
阿里星球成立之后，發(fā)生了一些變化。高宋空降而至，帶來(lái)了一批他們的老部下，很多都是有線下演出經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人。但是在互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)域，這些人很難各司其職。
對(duì)趙大寶來(lái)說(shuō)，劉春寧被調(diào)查、阿里音樂(lè)合并對(duì)他的影響都不大，因?yàn)槲r米團(tuán)隊(duì)里有朱鵬和另一位負(fù)責(zé)人趙宗解決問(wèn)題，“對(duì)我們保護(hù)得很好?！钡邥运珊退慰录用艘院?，他發(fā)現(xiàn)這一狀況發(fā)生改變，團(tuán)隊(duì)的氛圍也開(kāi)始變得令他難以接受。
2015年，劉春寧 圖/視覺(jué)中國(guó)
當(dāng)公司重心倒向阿里星球的時(shí)候，蝦米音樂(lè)的權(quán)重在下降。但“版權(quán)大戰(zhàn)”仍在進(jìn)行，騰訊一路開(kāi)啟“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式，蝦米卻開(kāi)始面臨購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的壓力。為了緩解壓力，“蝦米做了一些諸如給小鮮肉賣(mài)產(chǎn)品的事情”，這些舉動(dòng)最終把部分用戶(hù)推向了另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——網(wǎng)易云音樂(lè)，這個(gè)曾經(jīng)并不起眼、排到10名開(kāi)外的音樂(lè)平臺(tái)，正在逐漸壯大。與此同時(shí)，隨著用戶(hù)流失，一批員工也跳槽去了網(wǎng)易云。
“如果復(fù)盤(pán)的話，我是覺(jué)得他們（高宋）來(lái)早了?！绷簬r認(rèn)為，高宋到阿里音樂(lè)之后，所做的事時(shí)機(jī)不對(duì)，太超前，“要等版權(quán)、流量、用戶(hù)都已經(jīng)準(zhǔn)備充足后，才有可能做這個(gè)?！?/p>
“宋柯和高曉松讓蝦米摔在地上開(kāi)始流血了。這個(gè)時(shí)候有個(gè)人過(guò)來(lái)包扎，結(jié)果一頓亂折騰，把你的頸椎也搞折了，然后送進(jìn)了ICU，最后拍拍屁股走了?！绷簬r比喻道。
高曉松和宋柯導(dǎo)致了阿里音樂(lè)掉隊(duì)，但還有更糟糕的事。
2016年1月，王皓選擇轉(zhuǎn)崗，不再擔(dān)任蝦米音樂(lè)負(fù)責(zé)人，加入了釘釘事業(yè)部。離開(kāi)的時(shí)候，他在朋友圈里寫(xiě)道，“我投身這個(gè)行業(yè)已經(jīng)八年，初衷是想讓這個(gè)行業(yè)跟上時(shí)代，但現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指。有些行業(yè)注定要死去，我干脆等他涅槃好了?！?/p>
高曉松與宋柯 圖/視覺(jué)中國(guó)
致命：“版權(quán)大戰(zhàn)”出局
高宋時(shí)代走彎路，創(chuàng)始人離開(kāi)，這些或許還能補(bǔ)救，但“版權(quán)大戰(zhàn)”的失利，對(duì)蝦米是致命的。
擁有版權(quán)的唱片公司一方面依靠老歌“一勞永逸”，另一方面年年上調(diào)版權(quán)價(jià)格。不僅如此，打包搭售的情況也很常見(jiàn)，比如，一位老歌手搭配若干無(wú)人問(wèn)津的歌，以不菲的價(jià)格出售。
在行業(yè)“版權(quán)大戰(zhàn)”打得火熱的時(shí)候，蝦米錯(cuò)失了購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的最好時(shí)機(jī)，核心高層的變動(dòng)，也讓策略目標(biāo)一變?cè)僮?。在阿里星球成為一個(gè)“爛攤子”的時(shí)候，阿里“十八羅漢”張宇接任阿里音樂(lè)CEO。隨后高曉松和宋柯逐漸淡出。2016年，蝦米并入阿里巴巴大文娛版塊。
經(jīng)過(guò)“版權(quán)大戰(zhàn)”之后，海洋音樂(lè)、騰訊音樂(lè)和阿里音樂(lè)曾經(jīng)三足鼎立的局面，最終以騰訊的勝出而結(jié)束。2016年，海洋音樂(lè)集團(tuán)與騰訊QQ音樂(lè)合并，成為如今在香港上市的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)。據(jù)其招股書(shū)披露，截至2018年年中，騰訊音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)了兩百多家唱片公司的超過(guò)2000萬(wàn)首歌曲，擁有中國(guó)最大的音樂(lè)版權(quán)曲庫(kù)。
而阿里音樂(lè)卻掉隊(duì)了，蝦米的曲庫(kù)開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)大片的空白。艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2016年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2016年，酷狗、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)的音樂(lè)版權(quán)覆蓋率共為90%，阿里音樂(lè)僅為20%。
據(jù)梁巖了解，宋柯和高曉松離開(kāi)之后，阿里音樂(lè)“沒(méi)怎么再購(gòu)買(mǎi)過(guò)實(shí)體版權(quán)了”。一方面，是因“入不敷出”；另一方面，市場(chǎng)上能簽約的頭部唱片公司已經(jīng)不多了。彼時(shí)，騰訊已經(jīng)買(mǎi)斷了三大唱片公司的音樂(lè)版權(quán)。雖然這些唱片公司的版權(quán)一般都有3年左右的鎖定期，但等合約期滿(mǎn)之后，通常需要花更高的價(jià)格搶奪回來(lái)?！八麄兛赡芤膊辉敢赓u(mài)給你了，因?yàn)槟愕挠脩?hù)數(shù)也沒(méi)有什么影響力，實(shí)際上錢(qián)也掙不回來(lái)。”梁巖稱(chēng)。
一蹶不振的蝦米在阿里巴巴的戰(zhàn)略地位也在下跌。2019年6月，在阿里巴巴的一次組織架構(gòu)調(diào)整中，蝦米從阿里大文娛劃到了阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群。2019年9月，阿里投資了蝦米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)易云音樂(lè)7億美元。
事實(shí)上，早在2017年，蝦米與網(wǎng)易云之間的差距就已經(jīng)不可逾越。根據(jù)QuestMobile報(bào)告，2017年網(wǎng)易云音樂(lè)及蝦米音樂(lè)的日活躍用戶(hù)分別為1552.8萬(wàn)與229.1萬(wàn)。
在梁巖看來(lái)，造成蝦米之死的因素占比各不相同：高宋30%，阿里20%，行業(yè)20%，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20%，員工5%，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5%。它們?cè)诓煌瑫r(shí)期出現(xiàn)，綜合在一起，造成了蝦米的死亡。
趙大寶至今仍記得從蝦米離職那一天，開(kāi)完會(huì)后，他找到朱鵬。
“七哥，我不干了。”朱鵬看了他一眼說(shuō)，“沒(méi)工夫跟你說(shuō)這個(gè)”，轉(zhuǎn)身走了。同事趙宗在旁邊，看著他說(shuō)，“你都出汗了?！边^(guò)了一會(huì)，朱鵬在團(tuán)隊(duì)群里說(shuō)，“晚上吃飯，有人要走了?！?/p>
“吃完飯回酒店，我還哭了一鼻子。很難過(guò)。那會(huì)我就知道，今后大概不會(huì)再有機(jī)會(huì)在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍里工作了?！壁w大寶說(shuō)。
??????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （文中梁巖、趙大寶為化名）
