封面人物 | “有人用它觸達(dá),有人用它實(shí)現(xiàn)數(shù)字化”

稿源:南方人物周刊 | 作者: 張明萌 日期: 2021-03-10

一場(chǎng)基于政、教、企的釘釘使用觀察 一場(chǎng)疫情,間接將多個(gè)行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程推進(jìn)了數(shù)年。 對(duì)于釘釘而言,2020年是充滿變化的現(xiàn)象之年

本刊記者 ?張明萌 ?發(fā)自武漢、利川、長(zhǎng)興、杭州 ?

編輯 ?慕陶 hj2000@163.com

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平凡的細(xì)節(jié)

蘇敏踩著鈴聲出現(xiàn),將我們帶進(jìn)了會(huì)議室,嫻熟地回答起問題。她是武漢市第十一中學(xué)的教導(dǎo)主任,也是剛畢業(yè)的高三年級(jí)組組長(zhǎng)。在過去的17年,她參加了數(shù)次賽課,獲得包括全國(guó)優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)在內(nèi)的多項(xiàng)榮譽(yù),常代表學(xué)校接受媒體采訪。

2020年是蘇敏——以及全國(guó)許多教師——教學(xué)方式遭遇巨變的一年。在她2020年生日這天,也就是臘月二十七日,武漢市教委下發(fā)緊急停課通知。而就在前一天,鐘南山宣布:“新冠”存在人傳人現(xiàn)象?!绑E然停課”,老師的教案、學(xué)生的課本都在學(xué)校,也不準(zhǔn)回來拿。

高三年級(jí)的老師們開始在班級(jí)群里發(fā)一些學(xué)習(xí)資料和任務(wù),一開始支應(yīng)的學(xué)生不多,到了除夕當(dāng)晚,學(xué)生從停課的興奮勁中回過神來,開始緊迫起來。老師們同樣著急,在周圍的人瘋狂搶購口罩、物資時(shí),他們忙著“搶”各種網(wǎng)上課本、資料、卷子?!拔艺f你們?cè)趺炊疾粨尶谡职??他們好像根本沒想這個(gè)事兒?!碧K敏回憶。

“什么時(shí)候能復(fù)課?”“什么時(shí)候能結(jié)束一輪復(fù)習(xí)?”從大年三十開始,蘇敏的微信未讀條目一直是99+狀態(tài)。到了大年初四,她不得不把手機(jī)清了一次,因?yàn)樗罊C(jī)了。

疫情沒有緩解的跡象,復(fù)課遙遙無期,學(xué)校開始謀劃利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上課。大年初三輪到蘇敏值班,她花了一整天研究哪個(gè)平臺(tái)更適合上課。便捷與效率是她認(rèn)為當(dāng)時(shí)最重要的需求。

“高中上課,理科老師有一支筆、一張紙,有資料和攝像頭,對(duì)著本子寫就行,能傳達(dá)思維過程給學(xué)生。文科老師有PPT,同步講,學(xué)生就能獲得信息?!彼屠蠋焸兒Y選了一番,排除了需要切換界面實(shí)現(xiàn)講解和需要調(diào)整窗口分發(fā)題目的軟件,最后剩下了釘釘。使用的時(shí)候,只需要固定機(jī)器,打開軟件,對(duì)準(zhǔn)攝像頭就能開始上課?!拔覀兿雽F(xiàn)實(shí)課堂帶到網(wǎng)上,釘釘群直播功能簡(jiǎn)單易行,能用最少的精力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。”當(dāng)晚,各班班主任在這個(gè)平臺(tái)上搭建了以班級(jí)為單位的學(xué)生群,以作授課使用。

大年初三晚,各科老師將考試試卷發(fā)在家長(zhǎng)的釘釘群里。初四早上7點(diǎn)40分開考,下午6點(diǎn)20分結(jié)束。大年初五評(píng)講試卷。學(xué)生做題,家長(zhǎng)監(jiān)考,老師備課。一次沒有先例的師生、家校聯(lián)動(dòng)高三沖刺就這樣開始了。

十一中成了武漢市最早開始網(wǎng)上授課的學(xué)校。

老師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)授課有過擔(dān)憂:高三復(fù)習(xí)真刀真槍,用一天少一天,怎么才能減少展示、讓學(xué)生有效果?考試是高三學(xué)生的重要環(huán)節(jié),怎么通過網(wǎng)絡(luò)完成考試?考試之后的分析是高三教學(xué)不可缺少的一部分,怎么利用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)更好的試卷分析?學(xué)生平日聚集在班上,學(xué)習(xí)氛圍能夠幫助不認(rèn)真的學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),在電腦面前無法面對(duì)面,這些學(xué)生怎么辦?

疫情與高三沖撞的合力消解了大部分常態(tài)化擔(dān)憂。家長(zhǎng)們松了一口氣,高三學(xué)生們樂于有課能上,甚至以高于平日的熱情投入到高考復(fù)習(xí)中。全年級(jí)試卷講評(píng)時(shí),高三13個(gè)班、近700名學(xué)生收看了直播。次日,蘇敏組織了“高三沖刺動(dòng)員大會(huì)”,主題是“只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華”,家長(zhǎng)們加入觀看行列,40分鐘的直播獲得了10萬個(gè)點(diǎn)贊。

當(dāng)學(xué)生心態(tài)不再成為最大問題時(shí),蘇敏和高三老師們發(fā)現(xiàn),他們需要做的只是進(jìn)一步細(xì)化直播授課的方式方法,為高三學(xué)生更好地沖刺助力。蘇敏每天都會(huì)搜集老師們的意見,也會(huì)在上課時(shí)參考學(xué)生們的想法,改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)上課的方式。在一次次師生、家校聯(lián)動(dòng)中,網(wǎng)絡(luò)課的進(jìn)程與效率遠(yuǎn)高于從前。疫情期間看似無心插柳之舉,竟推動(dòng)了懸而未決的十一中教育數(shù)字化進(jìn)程。

武漢十一中蘇敏老師疫情期間用釘釘在家上網(wǎng)課

實(shí)行網(wǎng)絡(luò)授課后,學(xué)生們問重復(fù)問題的次數(shù)明顯減少了。每一堂課都能回看,他們能隨時(shí)根據(jù)需要選擇課程復(fù)習(xí)。老師們利用釘釘平臺(tái)和智學(xué)網(wǎng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生網(wǎng)上考試和數(shù)據(jù)分析。一開始,年級(jí)組定了八天為一周期,六天上課,一天考試,一天休息。每天六門課,按語文、數(shù)學(xué)、綜合(物理化學(xué)生物)和英語的順序上課,每門課兩個(gè)小時(shí)。

學(xué)生反映沒有時(shí)間做作業(yè),蘇敏把課程安排調(diào)整成老師講40至50分鐘,學(xué)生在剩下的時(shí)間里做題和提問。之后,又減少物理、語文課的時(shí)間,挪出兩個(gè)小時(shí)給學(xué)生自習(xí)。等一輪復(fù)習(xí)差不多結(jié)束了,開始加強(qiáng)理綜考試的頻率,到了5月,再增加自習(xí)給學(xué)生查缺補(bǔ)漏。

蘇敏根據(jù)高三學(xué)習(xí)進(jìn)度,四個(gè)月調(diào)整了四次課表?!熬W(wǎng)上學(xué)習(xí)不是一個(gè)瞬間,如果持續(xù)一年,我要調(diào)整一年,永遠(yuǎn)會(huì)隨著學(xué)生和老師的發(fā)展來調(diào)整教學(xué)安排?!?/p>

5月5日,武漢高中復(fù)課。至今,武漢市第十一中學(xué)仍在教學(xué)中使用釘釘。校長(zhǎng)陶勇欣喜于數(shù)字化工具在教學(xué)場(chǎng)景中的應(yīng)用,他已經(jīng)為此努力了四年。

2017年,湖北創(chuàng)建“湖北省省級(jí)數(shù)字化校園示范?!?,武漢市第十一中學(xué)是名單里唯一一所高中。陶勇因此吸收了大量數(shù)字化知識(shí),完成了學(xué)校食堂信息化、課程信息化的試驗(yàn)。2019年,他去了一次阿里巴巴,接觸了釘釘教育平臺(tái),決定將之應(yīng)用在學(xué)校教學(xué)場(chǎng)景與管理中,并于2019年9月基本完成這一應(yīng)用的學(xué)校架構(gòu)。他原本還在思考下一步計(jì)劃,沒想到疫情突然來臨,倒逼學(xué)校提前改進(jìn)。

在陶勇看來,線上教學(xué)的長(zhǎng)處就在于打破了空間時(shí)間的限制,同時(shí)更好地滿足了學(xué)生個(gè)性化的需求?!斑@次的武漢疫情雖然把人隔絕了,但確實(shí)給我們的教育教學(xué)打開了一扇新的門,尤其是更加體現(xiàn)了信息化背景下,學(xué)生主動(dòng)搜集學(xué)習(xí)資源、尋找優(yōu)質(zhì)教育資源,或者和老師一對(duì)一溝通交流的能力,補(bǔ)充了原來線下教育受時(shí)間空間限制的短板?!彼f。

蘇敏考慮得更微觀:直播上課和平時(shí)相比,是另一種了解學(xué)生的方式。網(wǎng)絡(luò)上課都是在處理一些很平凡的事情,但一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)累積起來,讓教學(xué)變得很有效?!皠?wù)實(shí)”是她提到最多的詞匯,也是她認(rèn)為數(shù)字化帶來的最大利好。

入行17年,蘇敏和許多一線教師一樣,從未停止學(xué)習(xí)。他們上課的方式從黑板板書變成電子屏幕。這些變化轉(zhuǎn)移了空間,縮短了時(shí)間,讓她不斷適應(yīng)、思考、實(shí)踐,也勾勒著教育行業(yè)新的方向。

便民、善政、興業(yè)

劉鋒從武漢大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)畢業(yè)的前一年,家鄉(xiāng)利川終于通了高速公路,他因此得以告別坐十三四個(gè)小時(shí)長(zhǎng)途客車返校的痛苦。2009年,他回到家鄉(xiāng),在利川一中教數(shù)學(xué)。這一年,利川獲得“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”稱號(hào)。

那時(shí)的利川信息閉塞,外來人少,周圍多是三四米高的老房子,房?jī)r(jià)兩千出頭。但這并不妨礙利川人為自己的家鄉(xiāng)驕傲?!袄ā笔忻囊环N解讀為“有利之川”,它隸屬湖北省恩施土家族苗族自治州,是恩施面積最大、人口最多的縣級(jí)市。巫山、武陵山山脈在此交會(huì),清江、郁江從這里發(fā)源。山地、丘陵、峽谷、盆地錯(cuò)落其間。與附近多座“火爐”城市不同,就算是7月,這里平均溫度也只在25度左右徘徊。

劉鋒教書一年后,宜萬鐵路全線貫通,利川人又多了條通往外界的便捷道路。但即便如此,不少利川人仍呈現(xiàn)出桃花源般的生活狀態(tài)。留守多老幼,時(shí)至今日,智能手機(jī)仍未到達(dá)每一個(gè)人手中。

所以,當(dāng)“利川市智慧城市建設(shè)服務(wù)中心”2019年掛牌成立時(shí),當(dāng)?shù)鼐用癫⒉磺宄@些詞語的意義與指向。但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)2020年利川市政府為該中心撥款預(yù)算為1516萬元時(shí),它所承載的意義迅速具象化——這筆錢能夠在利川最火的蘇馬蕩買上22套面積100平米的房子??芍竿?2套房子給一座城市帶來全面數(shù)字化,似乎有些勉強(qiáng)——至少劉鋒是這么認(rèn)為的。離開教師崗位后,他成為一名公務(wù)員?,F(xiàn)在是利川市智慧城市建設(shè)服務(wù)中心的總工程師。

“(建設(shè)智慧城市)是長(zhǎng)期的過程,投入高,產(chǎn)出低。更要看地方財(cái)政對(duì)項(xiàng)目資金的力度,可能發(fā)達(dá)城市一年投一兩個(gè)億沒有問題,但是對(duì)利川而言,一年投一兩千萬就是很大的錢。按現(xiàn)在的投入規(guī)模,估計(jì)五年內(nèi)會(huì)有一個(gè)初步的模型出來?!眲h說。

2020年8月28日,利川市的智慧城市建設(shè)邁出了關(guān)鍵一步。利川市人民政府與釘釘(中國(guó))信息技術(shù)有限公司簽訂框架合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將基于釘釘App,打造“數(shù)字”、“智慧”縣域城市樣板。

利川市智慧城市中心總工程師劉峰

“和釘釘?shù)娜婧献?,首先涉及到便民。有合理訴求,市民可以通過釘釘直接反映上來。“其次是善政。”劉鋒說。

“使用釘釘后,確實(shí)方便了?!崩ㄊ袥鲮F鄉(xiāng)蓮臺(tái)村脫貧攻堅(jiān)駐村“尖刀班”班長(zhǎng)聶榮成說。五年前,他被派去駐村,每次開調(diào)度會(huì)都要在路上花一兩個(gè)小時(shí)。冬天天氣不好,道路常結(jié)冰,他走得很艱難。山路陡峭,他有次開車經(jīng)過,石頭在車后不到1米的地方落下來。利川市政府開始使用釘釘后,會(huì)議多在這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行,為他省了路上的時(shí)間,也讓他的生命安全多了一重保障。

以前利川市召開大型會(huì)議,人多的時(shí)候四五百人,簽到表得擺滿好幾張桌子,還需要十多名工作人員守著。現(xiàn)在統(tǒng)一在會(huì)場(chǎng)門口放置二維碼使用釘釘掃描簽到,節(jié)省了不少人力物力。

“當(dāng)然還有興業(yè),老百姓可以及時(shí)地把相關(guān)產(chǎn)品的信息、需求發(fā)布在釘釘上,也是宣傳和推廣?!眲h介紹。

劉鋒深知,目前智慧城市的建設(shè)還處在初級(jí)階段。中心成立的一年多,他一直在琢磨怎么實(shí)現(xiàn)利川市的信息化、數(shù)字化、智慧化。為此,他還撿起放下多年的數(shù)學(xué),考了統(tǒng)計(jì)師?!按髷?shù)據(jù)跟統(tǒng)計(jì)聯(lián)系最緊密。我考統(tǒng)計(jì)師是想往大數(shù)據(jù)方面有更深層次的研究。數(shù)字要產(chǎn)生一定的效益,要用數(shù)字為我們的企業(yè)、行政服務(wù),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,提供一些決策手段。釘釘能收集整個(gè)市面的基本信息,提供決策支撐?!?/p>

在學(xué)校教了一屆學(xué)生后,劉鋒轉(zhuǎn)行了。他看著自己村里的路,想著或許當(dāng)了公務(wù)員,有了門路能夠?qū)⒛菞l土路“硬化”。十年過去,他嘗試過,但失敗了。路最終硬化了,卻與他沒有關(guān)系?,F(xiàn)在,他窩在利川市政府大樓一間小辦公室里的暖爐桌旁,為這座城市籌謀另一條大路。

利川公務(wù)員用釘釘辦公

政府門口的水池豎著幾座假山,上面掛著晶瑩的冰柱,尖端正因溫度上升迅速化成水滴,激起一波波漣漪。在這個(gè)不太能感知到時(shí)間的城市,它與身后的辦公室一同提醒著一切往前走。

八萬人在線

出了浙江湖州長(zhǎng)興高鐵站,就能看到天能電池集團(tuán)的廣告牌。天能員工張雪是長(zhǎng)興煤山人,天能集團(tuán)創(chuàng)始人張?zhí)烊蔚墓适聫乃x小學(xué)起就廣為流傳:1988年,張?zhí)烊谓杩?000元,承包了瀕臨倒閉的村辦煤山第一蓄電池廠;第一年,這家小廠的銷售額從原來的不足20萬元,攀升到80多萬元,第二年超過了200萬元;經(jīng)過32年的發(fā)展,天能集團(tuán)已經(jīng)成為了長(zhǎng)興縣的大企業(yè)。當(dāng)?shù)厝巳绻M(jìn)天能工作,會(huì)被認(rèn)為是一件體面的事?!敖稚侠鶄€(gè)人,就有一個(gè)人在天能工作。” 張雪稱。

2014年,這家長(zhǎng)興龍頭企業(yè)陷入創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)營(yíng)低谷。26年的持續(xù)生產(chǎn)顯出疲態(tài),市場(chǎng)份額持續(xù)縮減,組織活力每況愈下。天能集團(tuán)數(shù)字化創(chuàng)新中心總經(jīng)理宋銳回憶,面對(duì)困境,張?zhí)烊伍_了一個(gè)動(dòng)員大會(huì),提出數(shù)字化改革,希望通過數(shù)字化提供經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展思路。

宋銳就是在這一年來到天能集團(tuán)的?!皝砹耍ㄌ炷埽┪野l(fā)現(xiàn),這個(gè)企業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,沉淀了一些問題,但是老板有變革的思想?!彼武J說,他到天能參加的第一場(chǎng)會(huì),來了四十多個(gè)區(qū)域銷售經(jīng)理,有三十多人都在抱怨天能的系統(tǒng)不好用,剩下的幾人說,我想說的前面的人已經(jīng)說過了。

天能的數(shù)字化改革從這時(shí)起步。按照張?zhí)烊蔚牟渴穑炷艿臄?shù)字化戰(zhàn)略核心是“一云三平臺(tái)”?!拔磥硭袠I(yè)務(wù)都要做到云化,用誰的云不重要。天能對(duì)云的理解是全連接,鏈接資源,也做自研。從平臺(tái)化企業(yè)發(fā)展到整個(gè)生態(tài)的企業(yè)?!彼武J希望找到一個(gè)能完成全連接的門戶,成為生態(tài)管理入口。他和釘釘團(tuán)隊(duì)接觸了兩年多,2019年9月開始規(guī)劃在天能集團(tuán)應(yīng)用釘釘。

2020年2月,疫情來襲后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)在即。天能看中釘釘快速簽到和健康打卡的功能,決定立即推動(dòng)釘釘?shù)氖褂?。張雪所在的IT部門大年初六回到公司,與人力部門溝通,用一周時(shí)間,在釘釘內(nèi)搭建員工通訊錄組織架構(gòu),將兩萬多名員工都拉進(jìn)了軟件中。復(fù)工第二天,銷售部門停掉了原有的視頻會(huì)議軟件,轉(zhuǎn)用釘釘。

至此,天能開始了從上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商、客戶到整個(gè)集團(tuán)的八萬人釘釘大遷徙。

“我們要的不只是通訊連接,還需要業(yè)務(wù)在線?!彼武J介紹,新品發(fā)布會(huì)沒法開了,他們把經(jīng)銷商和網(wǎng)點(diǎn)拉進(jìn)組織,觀看釘釘直播;培訓(xùn)也改到線上,還能實(shí)時(shí)回放培訓(xùn)視頻;產(chǎn)品調(diào)研問卷原本四五天都搞不定,現(xiàn)在做一個(gè)二維碼往群里一丟,半小時(shí)就能收齊。

如何與眾多營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)保持高效溝通一直困擾天能,他們借助釘釘實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)雙向互達(dá);很快,在線客服也搬上了釘釘,客戶拍照傳給客服,就能進(jìn)入售后流程;集團(tuán)OA也接入了釘釘。現(xiàn)在釘釘已經(jīng)成為天能使用場(chǎng)景最多的平臺(tái)。

“我們每天服務(wù)近8000萬客戶、40萬家門店網(wǎng)點(diǎn)、3000多個(gè)經(jīng)銷商,每天賣3億多支電池,這是要一條鏈串起來的,是一個(gè)生態(tài)。很多企業(yè)把釘釘當(dāng)作OA的延伸,我們是把它作為鏈接生態(tài)的門戶。”宋銳總結(jié)。

天能集團(tuán)預(yù)判疫情對(duì)公司影響很大,但在2020年6月、7月,甚至出現(xiàn)了斷貨,這得益于新能源動(dòng)力行業(yè)行情和管理效能提升,天能股價(jià)也從2020年初至今一路上漲了三倍。

政務(wù)協(xié)同總平臺(tái)

在浙江省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局,李峰將我們帶進(jìn)會(huì)議室。早上,他用釘釘預(yù)約了這間會(huì)議室的使用時(shí)間。釘釘為浙江省開發(fā)的專有版本——浙政釘,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)孛總€(gè)公務(wù)員必備應(yīng)用。

2018年11月,浙江省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局成立,李峰現(xiàn)在是基礎(chǔ)設(shè)施和安全處四級(jí)調(diào)研員。

在2015年以前,基本每個(gè)政府工作人員桌上都擺著本厚厚的通訊錄。通訊錄從收集到印發(fā)要花個(gè)把月,有時(shí)通訊錄還沒拿到手,可能個(gè)別人都調(diào)離崗位了。而且,過去辦公通訊手段單一,依賴于辦公電話和手機(jī)號(hào)碼,非工作時(shí)間緊急找人效果不佳。很多單位都有內(nèi)部辦公系統(tǒng),但各自為政,無法協(xié)同互通,業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)困難。

正是希望在組織、找人、通知手段上實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、地域、系統(tǒng)、部門、業(yè)務(wù)的協(xié)同,2017年,浙江省政府通過和阿里巴巴合作打造的“浙政釘”平臺(tái),推動(dòng)省級(jí)有關(guān)單位和全省11個(gè)地市、90個(gè)區(qū)縣在平臺(tái)上進(jìn)行工作溝通和辦公協(xié)同。

“‘浙’代表浙江省,表明我們從全省統(tǒng)籌角度來做這件事情。從省級(jí)管理角度來看,能實(shí)現(xiàn)行政區(qū)域之內(nèi)的市、縣、鄉(xiāng)村互聯(lián)互通,更加高效?!崩罘逭f。

2017年,浙江省開始推廣浙政釘,當(dāng)年用戶達(dá)到50萬,2018年達(dá)到120萬,現(xiàn)在已經(jīng)超過140萬,基本實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、小組(網(wǎng)格)六級(jí)組織和工作人員全覆蓋。

釘釘在建德鄉(xiāng)村治理中的應(yīng)用

2019年,在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,浙江省政府宣布啟動(dòng)浙政釘專有化工作。政務(wù)釘釘運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人朱晨稱,這次專有化,浙政釘根據(jù)政府的數(shù)據(jù)管理需求和政策法規(guī)要求做了定制。釘釘成立了專門做政務(wù)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)深度定制浙政釘。

2019年下半年,各級(jí)政府通過浙政釘開發(fā)上線了1200多個(gè)微應(yīng)用,為機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)協(xié)同提供了高效的數(shù)字化工具。

疫情期間,浙政釘?shù)淖饔玫玫搅烁蟪潭鹊拈_發(fā)。浙江省用了24小時(shí),把省市縣三級(jí)疫情領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄分級(jí)建好。兩個(gè)月內(nèi),浙政釘上線了包括健康碼、駕駛艙、疫情分析在內(nèi)的45個(gè)抗疫相關(guān)應(yīng)用,建了8.9萬個(gè)專項(xiàng)工作群,每天有500多次視頻會(huì)議,語音電話一天超過6.7萬通。疫情期間浙政釘?shù)氖褂寐适瞧綍r(shí)的三倍。

李峰稱,“我們把面向政府機(jī)關(guān)的內(nèi)部辦事也做了集成,一鍵流轉(zhuǎn),一網(wǎng)通辦,流轉(zhuǎn)效率比以前要好很多。”原先公務(wù)員調(diào)動(dòng),要六個(gè)部門辦理一到兩個(gè)月,填183個(gè)數(shù)據(jù),現(xiàn)在只需要1至2個(gè)工作日,填20個(gè)數(shù)據(jù)。“原來每個(gè)數(shù)據(jù)是一個(gè)孤島,現(xiàn)在我們通過浙政釘?shù)臄?shù)據(jù)收集,打通很多壁壘,底層的基礎(chǔ)能力可以復(fù)用。業(yè)務(wù)部門只要聚焦于業(yè)務(wù)流程的梳理就可以了?!?/p>

具體到基層公務(wù)員身上,典型的一天可能是:早上起來,看釘釘有沒有消息;看單位群有沒有會(huì)議、有沒有工作分配;看日志,昨天留下什么工作,設(shè)置定時(shí)提醒;看看學(xué)習(xí)類應(yīng)用和新聞。

“大家從感覺被釘牢到最后接受并使用,提升了辦事效率,便利了部門之間溝通協(xié)作,讓大家有了依賴。原來是被盯住,現(xiàn)在我們叫盯事不盯人。原來是被動(dòng)用,現(xiàn)在是主動(dòng)用。浙政釘是我們政務(wù)協(xié)同的總平臺(tái),會(huì)繼續(xù)帶給大家更大的改變?!崩罘逭f。

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南方人物周刊 2024 第810期 總第810期
出版時(shí)間:2024年10月21日
 
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